Homem Certo no Lugar Certo

UNIVERSIDADE KIMPA-VITA
ESCOLA SUPERIOR POLITÉCNICA DO UÍGE
ENGENHARIA INFORMÁTICA

Trabalho INDIVIDUAL
DE
O.G.E

TEMA: Homem certo no lugar certo

NOME: Francisco Lopes Narciso
TURMA: Única
CLASSE: IIIº Ano
PERIODO: Tarde
Orientado pelo docente
------------------------------Matondo Nzuzi

Uíge/2014

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INTRODUÇÃO
Um profissional insatisfeito com o cargo que ocupa trabalha desmotivado; é comum encontrarmos no mercado em geral, pessoas certas em lugares errados impactando assim os resultados da empresa. Um Processo Seletivo bem estruturado não deixa passar este tipo de falha, facilmente detectado durante o processo.
Por que selecionar pessoas? O diferencial competitivo das organizações é a qualidade de seu pessoal. Pessoas podem e devem ser aproveitadas de acordo com suas habilidades e competências.
Na verdade a o processo de seleção do pessoal evidencia um dos grandes desafios das organizações: colocar a pessoa certa, no lugar certo. Ocorre que para uma organização obter sucesso não é suficiente apenas que possua em seus quadros os melhores profissionais, mas, que consiga colocar os melhores profissionais, nos lugares que eles venham desenvolver todo o seu potencial. Incluem-se, principalmente, os gestores e os proprietários da organização.
Nem sempre um bom gestor, com o passar dos anos, continua sendo um bom gestor. Nem todo proprietário de empresa é um bom gestor. E, o que mais preocupa as empresas de gestão familiar, a sucessão: nem sempre o filho de gestor competente, será um gestor competente. O problema é identificar isto e ter coragem para tomar uma atitude. Porque, muitos empresários entendem que a sua empresa é como um reinado, precisa ter como gestor o seu filho. Nem sempre esta atitude é a melhor. Pelo menos, não para a organização.

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COMO ESCOLHER A PESSOA CERTA PARA O LUGAR CERTO
Em uma economia cada vez mais globalizada, as técnicas tornam-se, cada vez mais parecidas, os produtos, cada vez mais similares, e então, o fator Humano torna-se um item,