Salarios Avaliação Por Pontos

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ ZENILDE DECKER PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA PROACTIVA MEIO AMBIENTE BRASIL LTDA Biguaçu 2008 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ ZENILDE DECKER PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA PROACTIVA MEIO AMBIENTE BRASIL LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação da UNIVALI – Biguaçu, como requisito para obtenção do Título de Bacharel em…

ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS Segundo Chiavenato (2009) para as empresas os salários representam a um só tempo, um custo e um investimento. Custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final que as organizações oferecem. Investimento, devido este representar uma aplicação de dinheiro em um fator de produção – o trabalho – como uma das tentativas de obter um retorno maior. Se analisarmos os fatos podemos observar que as organizações bem sucedidas…

Pessoas 14 1.3 – Histórico das Organizações 17 1.4 – Clima/Comportamento Organizacional 18 1.5 - Organizações Esportivas 21 CAPÍTULO 2 – ADM DE CARGOS E SALÁRIOS 23 2.1 – Conceituando Administração 23 2.2 – Teorias da Administração 24 2.3 – Histórico de Administração de Cargos e Salários 24 2.4 – Conceitos de Administração de Cargos, Salários e Carreiras 27 CAPÍTULO 3 - CARGOS 29 3.1 – Conceituando Cargos 29 3.2 - Métodos de coletas de dados 31 3.2.1 - Método de observação 31

Grande do Sul (São Borja, Uruguaiana, Itaqui e Caxias), além de São Paulo e Rio de Janeiro, contando com cerca de 40 funcionários. O foco foi dados das áreas de Avaliação de Desempenho, Administração de Cargos e Salários e Matemática financeira, com pesquisa bibliográfica da teoria, análise de relatórios da empresa. Na área de Avaliação De Desempenho, será observado que é importante tanto para a direção da empresa, que poderá avaliar seus colaboradores de forma coerente e organizacional…

muito provável que precise implantar um plano para organizar cargos e salários em sua companhia. A ferramenta não é nova, porém sua aplicação nunca foi tão importante num mercado cada vez mais competitivo, em que não se roubam apenas clientes da concorrência, mas os melhores profissionais. O Plano de Cargos e Salários (PCS) é um dos principais instrumentos de gestão, que garante o equilíbrio interno (relação entre cargos e salários) e externo (realidade de mercado), com o objetivo de…

Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. A pesquisa foi realizada na Aurora Distribuidora LTDA. empresa de médio porte na cidade de Araxá Minas Gerais, setor alimentício. A análise dos Recursos Humanos na empresa Aurora Distribuidora LTDA avalia se as pessoas estão suficientemente prontas do ponto de vista qualitativo para atender as atividades atuais e futuras da organização, ponto este que garante o…

Programa de Cargos e Salários. Aproveite a leitura: Um outro olhar para a gestão de cargos e salários Autor: Sebastião Augusto Perossi Longe de esgotar a discussão e reflexão sobre o tema, este artigo tem como objetivo contribuir para o entendimento da real importância da implementação de um Programa de Cargos e Salários dentro das organizações. Em geral, quando é apresentada para os empresários a necessidade de se desenvolver e inserir um Programa de Cargos e Salários a resposta…

Conceito de Planos de Cargos e Salários A administração de Cargos e Salários é parte fundamental de recursos humanos nas organizações, pois é através dela que são encontradas alternativas condizentes com a maior participação dos empregados na busca de resultados com sucesso nas empresas, para que conseqüentemente, possam alcançar melhores remunerações e benefícios.Um bom Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno,mantendo a hierarquia de cargos e…

sustentável das empresas. O trabalho foi desenvolvido através de pesquisas bibliográficas e pesquisa de campo por meio de questionários em cinco empresas de Ituiutaba. Onde verificaremos a utilização dos nove critérios necessários para compor os salários nas empresas pesquisadas. E posteriormente teremos a análise dos resultados estudados. 2. REFERENCIAL TEÓRICO A administração da remuneração nas organizações se revela na operacionalização de programas e…

funcionários A Avaliação de Desempenho Processo de acompanhamento contínuo e registro de desempenho na execução das atividades, metas e tarefas dos funcionários. Objetivos: - Aferir o mérito funcional dos funcionários para a progressão da car-reira. - Identificar as necessidades: . Capacitação de funcionários, . Adequação das condições físicas, materiais e ambientais de trabalho, . Melhoria das relações humanas, . Aprimoramento dos procedimentos na realização do trabalho. …