Avaliação de desenpenho de uma Empresa

Empresa: Recapagem de Uberlândia Ltda.

Ramo de atuação: Autocenter de carros e caminhões, recapagem de pneus de caminhões, carretas e máquinas pesadas.

Tempo de existência: 64 anos.

Número Aproximado de funcionários: Em Uberlândia na recapagem são aproximadamente uns 30 funcionários

A Avaliação de Desempenho
Processo de acompanhamento contínuo e registro de desempenho na execução das atividades, metas e tarefas dos funcionários.
Objetivos:
- Aferir o mérito funcional dos funcionários para a progressão da car-reira.
- Identificar as necessidades:
. Capacitação de funcionários,
. Adequação das condições físicas, materiais e ambientais de trabalho,
. Melhoria das relações humanas,
. Aprimoramento dos procedimentos na realização do trabalho.

A avaliação é aplicada a cada semestre pelo Inspetor Técnico e dividida em três etapas:

1º Etapa:

E um bate papo descontraído entre o Supervisor e o Funcionário que tem como objetivo conhecer, detectar o comportamento do funcionário dentro da empresa e como ele se relaciona com seus familiares, pois a empresa preocupa muito com o bem social de seus colaboradores. Assim cientes todos ganham e juntos alcançaremos nossas metas.

Exemplo das perguntas que são feitas aos colaboradores:

1º) - O que você acha que poderia fazer para ser uma pessoa melhor?

2º) - Você mora com quem? E como é seu relacionamento com eles?

3º) - Você teve algum desentendimento com alguém nos últimos seis meses?

4º) - Você consegue separar problemas da vida pessoal sem prejudicar a vida profissional ou vice-versa?

5º) - Você está sempre disposto a ajudar seus familiares?

6º) - Tem imediato controle para solucionar problemas?

7º) – E o que você almeja para o futuro?
2º ETAPA:
Essa avaliação é para conhecimento da parte técnica, será respondido o questionário abaixo em 2 (duas vias) sendo 1(uma) respondida pelo empregado com peso 4(quatro) e a outra pelo Inspetor Técnico com peso(6).