Rotatividade Nas Empresas Publico Alvo

ATIVIDADES DA AULA A PEN – Planejamento Estratégico do Negócio Nomes dos componentes do grupo: Nome da empresa escolhida como Estudo de Caso: Exercício 1 Construa um banco de dados para a empresa escolhida como Estudo de Caso. As informações externas da empresa deverão ser mais fáceis de serem conseguidas (Politica, Econômica, Social, Tecnológica, Ambiental, Legal - PESTAL). As informações internas poderão ser estimadas pelo grupo e lançadas no banco de dados. Cada…

I. Análise de Mercado Vanilla Caffé a. Análise de ambiente interno A empresa nasceu em julho de 2006 da junção de um amor comum entre um grupo de empresários. O café os fez enxergar um nicho de mercado ainda não explorado no ramo desta matéria prima. Eles decidiram, então, usar toda sua expertise de negócios bem sucedidos e consolidados para proporcionar aos amantes e apreciadores deste grão, um momento de excelência, conforto e satisfação. Criaram uma rede de cafeterias…

Trabalho de conclusão do módulo de Gestão de Serviços e Marketing Interno. Curso: Marketing 19 Prof. Dr. Valdecy Faria Leite 1-Descrição da Empresa Em 2007 três jovens empresários, a partir da identificação de uma oportunidade de mercado na cidade, decidiram se associar para criar um novo conceito de casa noturna em Ribeirão Preto, uma casa que trabalhasse com house music (musica eletrônica) – a Zuker. Após três anos, com sua casa noturna estruturada e em sua fase de maturidade, surgiu a

assim – que a maioria das empresas do setor consigam atender a todos os segmentos. Dessa forma, uma empresa precisa descobrir os nichos de mercado ao qual almeja atuar trabalhando com cotas de mercado definindo seu perfil, objetivando uma maior produtividade. Sobre isso, Rigueiral (2002, p. 142) diz: Segmentação de mercado consiste no esforço para aumentar a precisão do marketing de uma empresa. Ela deve levar em consideração as características e os pontos forte da empresa e descobrir…

pretende manter-se competitiva deve estar entre as organizações que fazem acontecer, pois no mundo globalizado não existe espaço para seguidores, mas sim para inovadores. Nesse contexto, pode-se evidenciar a importância de uma estratégia que oriente a empresa para que seja possível alcançar seus objetivos, seja através da produção de bens ou de oferecimento de serviços. A organização que escolher a abordagem do “Eu não me importo para onde” pode-se ver à mercê de forças múltiplas no…

UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU - USJT Graduação em Administração de Empresas Inovação São Paulo 2010 UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU - USJT Graduação em Administração de Empresas Inovação Trabalho apresentado à Universidade São Judas Tadeu – USJT, na Graduação em Administração de Empresas, na disciplina de Inovação, sob a orientação do Prof. Carlos Graça

diferencial competitivo. Segmentar o mercado, ter um foco, um mercado-alvo, um posicionamento é imprescindível para ser uma empresa de sucesso. Dessa forma, o presente trabalho pretende contribuir para uma discussão que envolva vários aspectos relevantes de uma pequena empresa, tendo como ponto de partida, analisar as principais forças e fraquezas, ameaças e oportunidades identificadas na empresa em questão. A empresa escolhida está situada em Caputira-MG, que está à dez anos no…

Plano de Negócios Janayna Mendonça Belo Horizonte 2010 Por: Fabrícia Cristina Dias Sumário 1. Histórico da marca 3 2. Objetivo 4 3. Localização 4 4. mix de Produtos 4 5. Os fundadores da empresa 4 6. Público-Alvo 4 7. Pesquisa sobre público alvo 4 8. Geográfico: 5 9. Demográfico 5 10. Psicográfico (estilo de vida, atitudes, comportamento). 5 11. Posicionamento 6 12. Conceito 7 13. Objetivos 7 14. O MERCADO PRESENTE E FUTURO 7…

geral da problemática Existem muitos problemas internos que podem afetar a vida econômica da empresa, mas esta não pode se permitir ignorar o cenário mundial, também. Grande parte do que afeta uma organização, pode vir de fatores externos. A empresa depende do Estado, da economia internacional. O cenário econômico e financeiro nacional repercute sempre, direta ou indiretamente, sobre as atividades da empresa. O gestor deve atentar-se para mudanças em diferentes âmbitos da economia e da…

mas mesmo assim vivemos incertezas sobre o futuro econômico com taxas de crescimento econômico de alguns países com previsão de baixa, aumento dos juros e inflação. Tudo isso são probabilidades que deverão ser analisadas como ameaças para que a empresa saiba lidar com elas caso venham a ocorrer. Com isso, o consumidor diminui o consumo e começa a procurar por refeições mais baratas tornando-se uma oportunidade para o Mc Donald`s criando que já tem preços bons e ainda poderá…