Rh Tornar Se Pessoa

Gerenciamento de Pessoas: Conceitos, Evolução e Perspectivas Atuais A Administração = conjunto de conhecimentos que se propõe instrumentalizar o gerente para desempenhar sua função nas organizações surgidas logo após a Revolução Industrial, foi construída pela reunião dos conhecimentos oriundos das ciências que se desenvolveram no fim do século XVIII e início do século XIX: a Biologia, a Psicologia, a sociologia, a Estatística, entre outras. A origem da administração está vinculada à…

código de ética em RH. Há alguns anos, uma entidade que não será aqui nominada por força dos imperativos éticos, convidou-me e a um grupo multidisciplinar de profissionais da gestão de RH, para elaborar o código de ética. Coube-me a tarefa de elaborar um rascunho, para servir de arrancador dos debates. Pesquisei muitos códigos de ética e livros sobre o assunto e fui buscar alguns fundamentos na Filosofia e nas Ciências Políticas. Colhi as sugestões de vários profissionais da área de…

se tornando uma ferramenta estratégica de extrema utilidade interferindo diretamente nos objetivos das organizações. A ARH assumiu uma responsabilidade importante na gestão do principal ou mais importante investimento de qualquer organização: as pessoas. Proporcionar soluções as empresas afim de que seus colaboradores desempenhem seu trabalho de maneira mais eficiente, inserindo programas de qualidade de vida no trabalho, incentivos financeiros, capacitação de gestores, bem estar e…

como, perda de produção e lucros. Além disso, passa uma imagem negativa da empresa para os clientes e até mesmo para futuros funcionários. O RH é responsável por criar métodos diferentes para convencer seus funcionários de que há mais motivos para ficar do que para sair. Palavras-chave: rotatividade de pessoal/turnover, capital humano, gestão de pessoas, motivação e desenvolvimento de carreira. SUMÁRIO (Centralizar título, inserir a numeração dos tópicos no sumário) INTRODUÇÃO5

....................19 REFERÊNCIAS......................................................................................................................20 1. INTRODUÇÃO Perante aos novos conceitos de RH, devemos nos posicionar e tomar iniciativas nesse setor, sendo que a área que envolve recrutamento, seleção e treinamento está cada vez mais evidenciada nas organizações, devemos nos preocupar com quem colocar e em quem confiar para podermos chamar

finalidade, definir o planejamenoestrategico e orientar as demais diretorias na direção dos objetivos e metas da empresa. O planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações coordenadas, integradas eorientadas para tornar realidade um objetivo futuro. O bom planejamento ajudará a Target a antecipar as mudanças, uma melhor coordenação de seus esforços e a se preparar de forma eficaz para os eventosinesperados. Política e estratégia inicialmente adotadas A…

Evolução na Gestão de Pessoas O mundo está mudando a cada dia e com uma rapidez incrível, e de forma intensa. Em toda história da humanidade as mudanças aconteceram, mas nunca provocaram um impacto tão profundo como nos dias atuais. Isso está acontecendo devido a diversos fatores: mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas. Em razão destas transformações as organizações sofrem com as incertezas geradas. Dentre todas estas…

Martinelli (1993), a prática de gestão de RH no Brasil, passou por 4 grandes períodos, a saber: • Antes de 1930 – fase pré-trabalhista – inexistência de funções específicas • Décadas de 30 a 50 – fase burocrática – departamento de pessoal (questões trabalhistas e exigências legais) • Décadas de 50 e 60 – tecnicista – implementação de alguns setores de RH, com preocupações com a eficiência • Décadas de 70, 80 e 90 – sistêmica - surgimento da gerência de RH, heterogeneidade1. A partir da…

GESTÃO DE PESSOAS Segunda Edição MANUAL DO PROFESSOR Idalberto Chiavenato www.elsevier.com.br www.chiavenato.com GESTÃO DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca:: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em…

desenvolvimento de pessoas: agregando valores By psicologianpa ⋅ agosto 8, 2012 ⋅ Post a comment Liliane Heleno Marques Dias1 Karlysson de Castro2 RESUMO O presente artigo aborda o estágio realizado na empresa P3 nas atividades de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas; e como obter bons resultados dessa prática agregando valores para seus funcionários e a organização. Palavras-chave: Treinamento. Desenvolvimento. Organização e profissional de RH. INTRODUÇÃO As pessoas…