Rh Tornar Se Pessoa

A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PRIVADAS. Resumo Este artigo pretende apresentar as mudanças ocorridas na área de Gestão de Pessoas, desde os primórdios da industrialização até os dias atuais através dos estudos e experiências desenvolvidas ao longo de muitos anos. De uma maneira geral os avanços tecnológicos, nas ultimas décadas tem levado as organizações a buscarem novas formas de Gestão, com o intuito de melhorar o desempenho tanto da organização quanto os dos…

Olhar para fora Dave Ulrich explica que um dos atributos fundamentais do RH bem-sucedido é prestar mais atenção aos clientes da empresa Considerado uma sumidade na área de RH, o professor norte-americano Dave Ulrich considera que a dicotomia trabalho operacional versus desempenho estratégico está resolvida. Na realidade, o profissional de RH tem a incumbência de realizar bem esses dois papéis. Posto isso, o que aparece como demanda na função, na visão de Ulrich, é mobilizar os esforços…

profissional de RH Ana Maria Kaspar e Raquel Engeroff Por muito tempo a área de Recursos Humanos era vista apenas como operacional, responsável pelo processo de pagadoria. Porém, a gestão de recursos humanos tem passado por grandes transformações nestes últimos anos, em função da necessidade das empresas de incrementar a sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados. As empresas têm percebido a importância dessa área, pois passaram a reconhecer o…

CAPÍTULO 2 - A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO É a partir da Revolução Industrial que nasce o conceito atual de trabalho, e é no decorrer do século XX que o trabalho recebeu a configuração que hoje está assumindo. Podemos visualizar ao longo do século XX três eras organizacionais distintas: a Era Industrial Clássica, a Era Industrial Neoclássica e a Era da Informação. A Era da Industrialização Clássica, período logo após a Revolução Industrial até meios de 1950,…

Estratégica de Pessoas MANAUS 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Resumo: Uma Nova Ordem para Recursos Humanos e A Gestão de Estratégica de Pessoas MANAUS 2013 INTRODUÇÃO Esse presente trabalho abordará sobre a nova ordem para recursos humanos, a importância dos recursos humanos, o novo papel o qual o RH está…

empresa que eram eficientes, são obrigadas mudar suas estratégias para continuar bem pois as mudanças são bem, constantes; As empresas para serem competitivas neste caso, não basta ter dinheiro, tecnologia e materiais, devem utilizar suas pessoas como diferencial. Reestruturação produtiva: rupturas e turbulências Inserção de novas tecnologias e mudanças rápidas; Globalização e acirramento da competição; Novas demandas de clientes (exigências); Valorização do capital…

INTRODUÇÃO No texto a seguir, iremos falar sobre os novos paradigmas da ética na área de recursos humanos, a importância que tem para as empresas e clientes. É como o RH vem sendo fundamental para a aplicação da ética na organização. Qual o papel do RH dentro da empresa referente a esse assunto, o que ele deve fazer. E também algumas atitudes de uma empresa sem ética. Novos Paradigmas da Ética na Área de Recursos Humanos Atualmente as empresas estão dando a relevância que a ética e

A administração de Recursos Humanos é um assunto fascinante e importante. O fascínio reside no fato de que envolve as pessoas no trabalho. E é importante porque os recursos humanos são a própria organização. As pessoas tomam decisões, fixam objetivos e planejam, produzem e vendem produtos. A premissa básica dos Recursos Humanos é que a forma como as pessoas são administradas faz diferença. O modelo diagnóstico oferece uma estrutura que combina o conhecimento técnico e o teórico com a…

INTRODUÇÃO Para mobilizar e utilizar plenamente todo o potencial das pessoas em suas atividades, as organizações se viram obrigadas a mudar seus conceitos sobre gestão e a alterar as suas práticas gerenciais, passando a investir nas pessoas, as quais detém o conhecimento de como criar, desenvolver, produzir e melhorar a produção do que diretamente nos produtos e serviços propriamente dito. Tal mudança de hábitos ocorreu devido a transição da era industrial, onde se valorizava somente o detentor

Consultoria Interna de RH Executive Digest, Portugal, Março de 1998 No futuro, o profissional de recursos humanos será um consultor dos gestores de linha, que, esses sim, gerem as suas pessoas. Aprenda como assumir o novo papel e veja se tem o perfil adequado. Por Elizenda Orlickas Os Recursos Humanos (RH) devem fazer em relação às pessoas o mesmo que o marketing faz em relação ao produto – antecipar tendências e ser pro – ativo. Eles devem de fazer parte do negócio, viabilizando as estratégias