Rh Tatico

triagem dentro da organização realizada por três funções: a. RH (saber se temos pessoas capazes de realizar o projeto); o Marketing (saber se o projeto atende às necessidades do mercado) e do Financeiro (saber se o projeto possui viabilidade financeira). b. Marketing (saber se o produto está de acordo com a política de marketing da empresa); Produção (saber se temos capacidade técnica – humana e mecânica – para produzir o projeto) e RH (saber se temos pessoas capazes de realizar o…

Pesquisa e Desenvolvimento Abordagens Clássica – níveis operacional Neoclássica – níveis mais elevados ou relações humanas Estruturalista Voltada para o Desenvolvimento Organizacional Behaviorista Contingencial Área de Administração Área de RH Área de Marketing O Papel do Administrador e a TGA As Variáveis Básicas da TGA Competitividade Tecnologia Pessoas Organização Estrutura Ambiente Tarefas PROCESSOS OU FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR Rumo Lógica e…

participação efetiva e responsável; - habilidade dos executivos, tanto para identificar a necessidade e a importância do SIG quanto para saber tomar as decisões baseadas nele; - apoio global tanto dos vários planejamentos da empresa (estratégico, tático e operacional), quanto de toda a estrutura organizacional, e também o apoio catalisador de um sistema de controladoria (contabilidade, custos e orçamentos); - conhecimento e confiança no SIG por parte de todos os usuários e…

RH estratégico É consenso que há uma forte relação entre as pessoas e as organizações às quais pertencem. Essa relação é vista por muitos estudiosos como sendo de “dependência mútua”. Isso significa que tanto as pessoas dependem das organizações como as organizações dependem das pessoas. A dependência das pessoas está relacionada ao seu trabalho, salário, realização profissional, relações sociais, só para citar os fatores principais. Mas, por outro lado, você já viu alguma empresa…

TRADUZINDO-OS PARA QUE O OPERACIONAL OS TRANSFORME EM AÇÕES QUOTIDIANAS. TAMBÉM CHAMADO NIVEL TÁTICO. NIVEL OPERACIONAL NIVEL MAIS ÍNTIMO DA ORGANIZAÇÃO. ADMINISTRA A EXECUÇÃO E REALIZAÇÃO DAS TAREFAS . ADMINISTRADOR DEVE TER VISÃO OPERACIONAL. TAMBÉM CHAMADO SUPERVISÃO DE PRIMEIRA LINHA. CONTATO DIRETO COM EXECUÇÃO OU OPERAÇÃO QUE É EXECUTADA PELOS FUNCIONARIOS. Esquema típico de planos táticos e organizacionais Tipos de planejamento Planejamento Estratégico. No campo…

Esse dinamismo atrai as pessoas, mantendo-as aplicadas em suas tarefas dentro da organização e por ela (organização) monitorada. SUBSISTEMA OBJETIVO ATIVIDADES ENVOLVIDAS Provisão Quem irá trabalhar na organização - Pesquisa de mercado de RH - Recrutamento de pessoas - Seleção de pessoas - Integração de pessoas Aplicação O que as pessoas farão na organização - Desenho de cargos - Descrição e análise de cargos - Avaliação de desempenho Manutenção Como manter as…

Gestão Estratégica de RH - Melina Lusani Camaratta Fatores Motivacionais A motivação dos funcionários e o aumento da produtividade geralmente estão ligados à questão salarial. Sabemos, entretanto, que esta é uma associação delicada e polêmica. Quando discutimos este assunto levantamos a possibilidade do incentivo salarial ser uma medida que resolve os problemas em um curto prazo. Se tomada de maneira única pode talvez criar um vício dentro das organizações onde só há colaboração…

o “Just In Time” (JIT), uma clara inovação em termos de produção. Em fim, esta “Era” já se tornou uma preocupação nas empresas que almejam o sucesso e a sobrevivência em um mercado cada vez mais rivalizado. MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NA FUNÇÃO DE RH Com o nascimento da administração cientifica começa a surgir as primeiras funções de Recursos Humanos que se limitava apenas aos serviços burocráticos, dominação e exploração dos trabalhadores que eram vistos como mera mão de obra.…

Tipos de sistemas operacionais Sistemas operacionais Microsoft Vimos em nossas aulas anteriores:  SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Tipos de sistemas de informação Dados e Metadados Retroalimentação Sistemas de nível operacional Sistemas de nível tático Sistemas de nível estratégico  SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS O que é sistemas de informações gerenciais? Fluxogramas de processos, relatórios e gráficos Resultados e decisões Vantagens dos sistemas de informações gerenciais…

valores dos formandos em Recursos Humanos. Técnico em Gestão de Recursos Humanos O Tecnólogo em Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais, de forma a integrar os setores da companhia. Para isso ele precisa dominar o que o…