Rh Relatório Final

Relatório detalhado do Estágio Treinamento é o processo de preparar pessoas para executar as tarefas exigidas por um posto de trabalho, pois é necessário se preocupar com princípios técnicos, comportamentais e morais relacionados ao cargo. Essas etapas são realizadas com todos os funcionários específicos de cada área, onde se procura treinar e ensinar o funcionário a desenvolver suas atividades. É um processo educacional de curto prazo, através do quais as pessoas aprendem…

Hospedagem e Soluções TI Plano de Desenvolvimento de Tecnologia de Informação (PDTI) Relatório Final 2014-2015 Sumário Sumário 2 Estrutura Atual da Área de TI 3 Principais Sistemas de Processos Atuais 3 Macro Modelo Corporativo de Dados Atual 4 Entrevista com Pessoas Chaves 4 Questionário interno de opiniões 5 Sistema de Gestão, Planejamento e Controle na Área. 5 Sistemas de Auditoria e Segurança Atuais em Sistemas e Dados 5 Processos Gerenciais e…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas Relatório final de estágio em Gestão de Recursos Humanos Dircelia Saugo Abelardo Luz 2013 Dircelia Saugo Gestão de Pessoas Relatório final de estágio em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio: Gestão de Pessoas Abelardo Luz 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................

AUDITORIA DE RH GESTÃO DA QUALIDADE: •Razões pelas quais a gestão da qualidade nasceu: a)Problema com a uniformidade; b)Expansão da produção em massa; c)Estudo estatistico da qualidade; d)Nascimento da gestão da qualidade total. AUDITORIA DE RH • Definições da ideia de qualidade: a)Excelência: algo que se distingue pela superioridade em relação aos semelhantes. • Tratando-se da excelência, qualidade é: • Aplicação dos melhores talentos e esforços para produzir resultados mais elevados;…

Relação Sindicais e Negociações Trabalhistas O desafio da ATPS é desenvolver o planejamento para a abertura de uma empresa, com foco em RH. Para esta disciplina, o objetivo é pesquisar na CLT e também no sindicato da categoria, a que os funcionários estão filiados, situações relacionadas ao RH. (o sindicato a ser pesquisado ficará a critério do grupo). Na Etapa 1 explicarei em detalhes tal procedimento. O objetivo desta ATPS é regulamentar 5 (cinco) propostas de melhorias para…

INTRODUÇÃO..........................................................................................................................3PROPOSTA DE CONTRATAÇÃO DE UM ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS.......4CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................................8REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..INTRODUÇÃONeste trabalho, apresentaremos a importância e o diferencial da contratação de umprofissional de Recursos Humanos. Hoje, já se sabe…

atividades na empresa? Não, quem realiza o processo de recrutamento e seleção é um dos gestores. Sim, quem realiza o processo de recrutamento e seleção é uma empresa especializada. Capacitar alguém para a função ou então contratar uma empresa de RH. Não há intervenções Como é feito o processo de recrutamento? Existe algum critério para a determinação do tipo de recrutamento, ou seja, interno ou externo? Quais métodos são utilizados para o recrutamento interno e para o recrutamento…

empresa. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente OBJETIVOS:  Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa;  Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa;  Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE COMPLEMENTAR Administração de Cargos e Salários Estatística…

3 a) Valores básicos da Organização................................................................... b) Conceitos Missão e Visão............................................................................. c) Conclusão sobre a participação do RH no planejamento estratégico............ d) Complemento ao Planejamento ou alternativas para estratégia.................... 5. Etapa 4 a) Conceito de Recrutamento e suas técnicas.................................................. b)…

10 12. PRINCIPAIS FORNECEDORES 11 13. PRINCIPAIS CLIENTES 11 14. INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS EXTERNAS 11 15. AMBIENTE INTERNO DA ORGANIZAÇÃO 11 16. ORGANOGRAMA GERAL DA ÁREA 12 17. ORGANOGRAMA DETALHADO DA ÁREA 13 18. FATORES PARA CONTRIBUIÇÃO DE UM RH PARA A EMPRESA 14 19. ESTRUTURA DA ÁREA 15 20. ÁREAS CORRELACIONADAS ÁS DE GRADUAÇÃO 15 21. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 17 21.1. RECURSOS HUMANOS 17 21.1.1. ATIVIDADES 17 21.1.2. FINALIDADE DA ATIVIDADE 17 21.1.3. EQUIPAMENTOS…