Rh Relatório Final

RELATÓRIO INDIVIDUAL - CASO VITRON O PROBLEMA A empresa Vitron apresentava um alto volume de contratações para reposição dos funcionários que dificultava que as poucas pessoas que trabalhavam na área pudessem realizar um recrutamento adequado de novos funcionários e, também, a avaliação anual de desempenho dos funcionários. No final, a Vitron estava diante de um problema da área de RH. Para que fosse possível resolver o problema da empresa, nosso grupo construiu diferentes…

irá compor o relatório final que será postado para avaliação. Pesquisar sobre os principais tipos de contrato de trabalho (Experiência, Contrato por prazo determinado e Contrato por prazo indeterminado). Recorrer a livros, na biblioteca do Polo de Apoio Presencial e a sites na Internet. Produzir um relatório contendo a relação dos principais documentos que as organizações exigem na contratação do colaborador, assim como um modelo de cada contrato citado no Passo 3. Este relatório deve seguir o

Relatório de Estágio Supervisionado (I, II, III), apresentado a Uniseb Interativo, no curso de Administração como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Jundiaí 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ORGANIZAÇÃO 3 3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS 4 3.1 – Como é feito o recrutamento e seleção de pessoas 4 3.2 – Identifique e descreva as principais atividades do departamento de RH 4 3.3 – Descreva qual a posição do departamento de RH…

informações com apoio de professores e tutores preparados, para dirimirem as dúvidas e dar apoio técnico cientifico nas atividades a serem desenvolvidas individualmente sem intervenção direta dos discentes. Objetivando a demonstração deste relatório, a propriedade do mesmo seria tornar evidente todo processo evolutivo que passou a empresa DULCE MODAS Disponibilizando soluções práticas que possibilitam a acessibilidade imediata a sua clientela. Com projetos futuros de…

ADMINISTRAÇÃO-GESTÃO DE PESSOAS 08 3.1 Organograma – Diretoria Administrativa 09 3.2 Plano de Carreira 10 3.3 Sistema de Remuneração e Benefícios 10 3.4 Treinamentos 11 CAPÍTULO IV 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 Relatório de estágio: Gestão de Pessoas CAPÍTULO I 1. Introdução Administração pública é o conjunto de órgãos, serviços e agentes do Estado que procuram satisfazer as necessidades da sociedade, tais como…

aconselhar e motivar. Hortolândia/SP 2013 2ª ETAPA – Pesquisa e Relatório da organização escolhida para o projeto. Empresa escolhida: Empresa Dels frios comercio e serviço de refrigeração de ar condicionado Colaborador entrevistado: Daniel dos Santos Silva Gerente do RH 3ª ETAPA – Pesquisa e Relatório da organização, identificação da deficiência da organização e plano de ação sugerido para melhoria da mesma.…

Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer…

MARCELLE CAROLINA OSMAN DUARTE POLLYANNA GUEDES TAMIRIS CAMPOS Relatório SEMINÁRIO DE CONVIDADOS O Seminário de Convidados foi indicado pela Mestre Luiza Saldanha com o objetivo de trazer a prática na área do nosso curso de Gestão de Recursos Humanos para maior visualidade das atividades exercidas por esse profissional. Foram selecionados três modalidades, sendo elas: Coordenador de RH, Analista de RH, Estagiário de RH. O que foi exposto se encaixa com a teoria estudada no…

pessoas à organização. Entende-se como medida de desempenho da área de RH a divulgação de ações da área em relatórios não obrigatórios disponibilizados pelas empresas em seus sites. O estudo, de natureza quantitativa, analisou o site das 500 maiores empresas que atuam no Brasil conforme lista divulgada pela Revista Exame (ordenadas por seu Lucro Líquido) em busca da existência de divulgação de indicadores de desempenho da área de RH; esses indicadores foram construídos pelos…

importância da descrição e análise de cargos na estratégia e na gestão de RH´s; • Escolher a técnica de análise de cargos adequada para uma variedade de actividades de RH´s; • Identificar as tarefas realizadas e as técnicas solicitadas num determinado cargo; 4 Análise de cargos Síntese Teórica INTRODUÇÃO Os procedimentos relacionados com a formulação estratégica e com a implementação estratégica, bem como o papel dos RH´s em cada um desses processos foram o objecto de…