Relatório de estágio gestão de pessoas

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB COC
UNISEB INTERATIVO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: GESTÃO DE PESSOAS

MARCELA BENEDITA FAUSTINO VICENTE
JACAREÍ – SP
2012

Marcela Benedita Faustino Vicente

Estágio Supervisionado: Gestão de Pessoas

Jacareí

2012

LISTA DE FIGURAS

FIGURA 1 – ORGANOGRAMA GERAL (SAÚDE) 04
FIGURA 2 – ORGANOGRAMA – DIRETORIA ADMINISTRATIVA 04

SUMÁRIO

CAPÍTULO I

1. INTRODUÇÃO 05

CAPÍTULO II

2. A ORGANIZAÇÃO 06 2.1 Dados da Instituição 06 2.2 Missão 06 2.3 Visão 06 2.4 Produtos/Serviços oferecidos 07 2.5 Organograma Geral (Saúde) 07

CAPÍTULO III

3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO-GESTÃO DE PESSOAS 08 3.1 Organograma – Diretoria Administrativa 09 3.2 Plano de Carreira 10 3.3 Sistema de Remuneração e Benefícios 10 3.4 Treinamentos 11

CAPÍTULO IV

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 12

REFERÊNCIAS 13

Relatório de estágio: Gestão de Pessoas

CAPÍTULO I

1. Introdução

Administração pública é o conjunto de órgãos, serviços e agentes do Estado que procuram satisfazer as necessidades da sociedade, tais como educação, cultura, segurança, saúde, etc. Em outras palavras, administração pública é a gestão dos interesses públicos por meio da prestação de serviços públicos, sendo dividida em administração direta e indireta.

Partindo do princípio que o foco da gestão dos interesses públicos é a prestação de serviços, como ofertá-los com a qualidade necessária à população se o regime de contratação de servidores é estatutário ou CLT (contratação temporária), o que dificulta a seleção por atributos pessoais ou referências profissionais? Treinamento é a resposta. A área escolhida para o trabalho foi Gestão de