Rh Quebra De Paradigmas

uma ferramenta para a correta gestão dos RH das organizações do novo milênio. Ou melhor, este artigo aponta para a imprescindibilidade de se investir em benefícios sociais e nos pacotes de incentivos, de forma planejada e contextualizada com a realidade da organização, bem como atreladas as expectativas e a realidade social dos trabalhadores e do País como um todo. Ainda, este artigo aponta para a importância de termos em mente que estas ações de RH ajudam nossas empresas a…

as organizações se adaptassem aos novos modelos de gestão, mas, por um processo de evolução contínua, do que, por quebra ou mudança dos conhecimentos gerenciais. Diante desses fatos surgiram modelos e práticas como: Administração Participativa, Administração Japonesa, Benchmarking, Downsizing, Administração Holística, Reengenharia, Terceirização. Ocorre assim, uma quebra de paradigma, onde rupturas de valores referentes aos aspectos do ambiente organizacional, das pessoas, atividades e das novas

continua a ser pautada por paradigmas do passado", diz Marcos Aranha. Um dos maiores problemas, segundo Jair, é o fato de que alguns profissionais estão muito presos à visão materialista e não conseguem trabalhar com a pergunta: "Por que não?". Outro ponto que provoca resistência é o fato de que muita gente considera a espiritualidade um sinônimo da religiosidade. "Isso assusta muitos executivos, que logo pensam em altares e velas em plena empresa", diz Floriano Serra, diretor de RH e…

possibilitar a reflexão da importância de uma gestão de RH eficiente para um bom desenvolvimento dos jovens trabalhadores pertencentes à geração Y. Observou-se que os jovens desta geração cresceram em contato com a internet e as novas tecnologias, o que proporcionou o desenvolvimento de competências e características diferentes das gerações anteriores. A interação das gerações no ambiente de trabalho ocasionou conflitos, cabendo ao RH gerenciá-los e adaptá-los ao modelo de gestão de pessoas

organização, o grupo social e individuo, para que possa ter a participação e comprometimento de todos envolvidos na mudança. Paradigmas são teorias, pensamentos, que dominam em determinado período, e estabelece noções de como o mundo é constituído e o seu funcionamento, e guiam as atitudes a serem tomadas nas resoluções dos problemas apresentados. A Quebra de paradigmas: Seria ver em outra óptica o processo (a teoria) utilizado e mudar de acordo com o que o meio ambiente interno e…

Determinar aos titulares dos órgãos centrais e descentralizadas que, ao indicarem ou designarem funcionários para os cargos de Direção ou Chefia, tenham sempre em vista a hierarquia funcional, a fim de manter o prestígio da Autoridade e evitar a quebra da subordinação e do principio estatuído nos art. 4º e 5º da Lei 4.878, de 3 de dezembro de 1965; 2. Os casos já existentes de infringência às disposições desta Portaria deverão ser corrigidos e adequados à presente norma, sob pena de…

um assunto difícil, vago, ambíguo, desconhecido, árido, complexo e incerto, pois o medo de arriscar as impossibilitam de ter uma visão generalista de todas as possibilidades de mudanças e dos benefícios que podem trazer á organização. Os novos paradigmas no mundo dos negócios exigem hoje das organizações muito mais que mudanças, exigem reestruturação total em seus métodos de trabalho, publico alvo e principalmente na gestão de pessoas. O publico alvo da organização hoje passar a ser…

cada empresa tivesse o seu serviço de segurança e medicina do trabalho, visto que isoladamente Não atingiam o número mínimo de trabalhadores. Claro que também foi uma empresa que acabou sendo estendida e aprovada pelo Ministério do Trabalho (quebra de paradigma). Com relação ao Sindicato deixa-se claro deste o início que todos os empregados das parceiras pertenceriam à mesma categoria sindical (metalúrgicos). Explica-se também todo o funcionamento prático em termos de organização do…

mas sim nas pessoas que compõem a organização, que movimentam tudo isto no cotidiano. A partir da década de 90, com as profundas mudanças nos cenários nacionais e Internacional como a globalização, tiveram a necessidade urgente de buscar novos paradigmas de gestão. O setor de Recursos Humanos era um mero departamento mecanicista que cuidava da folha de pagamento e da contratação do profissional que exigia desse profissional apenas experiência e técnica, não havia um programa de…

administrar com as pessoas. Fazer destas pessoas parceiros da organização na busca por um lugar ao sol, ao invés de utilizarem estas pessoas como forma de economia quando a empresa não atravessa uma boa fase, passou a ser o maior desafio da ARH. A quebra do paradigma de utilização das pessoas como mero recurso por parte das organizações faz com que os sindicatos tenham de modificar a sua postura deixando de radicalismo quanto às simples questões salariais, para tentar garantir…