Rh Quais São As Quatro Competências Básicas

dessas mudanças, deixa-se para traz um método de trabalho mecanicista, onde ao empregado cabe apenas a obediência e a execução da tarefa, e ao chefe o controle centralizado, dando espaço para um cenário diferente onde em muitos casos os empregados são chamados de colaboradores e os chefes de gestores. O processo de gestão de Recursos Humanos passou por fases de evolução desde a era clássica ate os dias de hoje. A fase legal de 1930 a 1950 foi caracterizada pelo aparecimento da função…

colaboradores das organizações que pretendem atingir reconhecimento, crescimentoe perenidade. Consequentemente gerir competências , avaliar desempenho, treinar e desenvolver pessoas é o caminho que oportunizará as organizações a atingirem seus objetivos. Toda organização que tem objetivos estratégico claros e alinhados, com uma visão mais ampliada e sistêmica opta por gerir as competências dos seus talentos corporativos. No mundo corporativo atual ganhará a Empresa que perceber o quão…

MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS UTILIZADOS EM EMPRESAS BRASILEIRAS ........... 35 TABELA 6: PRINCIPAIS DESAFIOS DE GESTÃO DE PESSOAS ......................................................... 36 TABELA 7: TENDÊNCIAS – FORMATO ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA DE RH.......................... 37 TABELA 8: PRINCÍPIOS QUE DEVEM ORIENTAR A GESTÃO DE PESSOAS ....................................... 40 TABELA 9: CONTRIBUIÇÃO DA TI PARA OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS .............. 44 TABELA 10:…

Sumário.............................................................................................................................................1 1 Apresentação Nome da Empresa: Resource Human Consulting Brasil LTDA Nome Fantasia: RH Consulting Brasil Segmento Empresarial: Prestação de Serviços na Área Recursos Humanos Tipo de Serviço: Folha de Pagamento, Ponto Eletrônico, Jurídico (trabalhista), processos de admissão e demissão, Cargos e Salários. Nicho de Mercado: Empresas

1- A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). PRIMEIRA FASE: É denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, que se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Através das experimentações feitas por Taylor, foi possível…

4 JUSTIFICATIVA.............................................................................................. 07 1.5 METODOLOGIA DE PESQUISA.................................................................... 09 2 IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH EM UM ORGÃO FEDERAL.................. 10 2.1 CONHECENDO O LOCAL............................................................................... 10 1.…

PESSOAS: SISTEMAS DE RH AUTO-ATENDIMENTO A TI avançada, amplamente implementada em todas as áreas das empresas, somente nos últimos anos começa a ser considerada uma ferramenta para alavancar o processo de mudança da gestão de pessoas, como discutem diversos autores (ALBERTIN, 1998; LAWLER III; MOHRMAN, 1995; ULRICH, 2000). Uma das novas aplicações de TI, cujo potencial para a informatização pode transformar os processos de gestão de pessoas, são sistemas genericamente conhecidos por RH…

DA SILVA LIMA PATRICIA GARCIA LEAL NATIVIDADE A IMPORTÂNCIA DO RECURSOS HUMANOS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO. São Paulo 2013. CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO Recursos Humanos FABIANE SEVERINA JUSTINO GEISA PATRICIA RAMOS DA SILVA LIMA PATRICIA GARCIA LEAL NATIVIDADE Orientador: Professor CLEO. NASCIMENTO A IMPORTÂNCIA DO RECURSOS HUMANOS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO São Paulo 2013. “De tudo ficaram três coisas: a certeza de que estamos começando, a certeza de que…

UNIVERSIDADE PAULISTA Disciplina: Recursos Materiais e Patrimoniais BALANCED SCORECARD São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA Disciplina: Recursos Materiais e Patrimoniais BALANCED SCORECARD Trabalho apresentado à Universidade Paulista, UNIP, em cumprimento parcial às exigências da disciplina de Recursos de Materiais e Patrimoniais, sob orientação do Prof. Osmânio C. Souza JÉSSICA JUSTO AMORIM DE AGUIAR…

Educação Corporativa é uma estratégia das organizações para preparar seus recursos humanos de forma que possam se constituir em uma vantagem competitiva. O desafio é mantê–los sistematicamente atualizados em suas competências primárias, que dizem respeito a seus cargos, e a algumas competências básicas para os negócios, como bem definiu a consultora americana Jeanne C. Meister em seu livro Educação Corporativa: * Aprendendo a aprender. * Comunicação/colaboração. * Raciocínio…