ATPS GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA.
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Agna petrocelli de andrade -
Aline Schreiner Mendes -
Grace rosa silveira da silva -
PAULA SIMONE DA ROSA CAPELÃO -
JOSELAINE OLIVEIRA DOS SANTOS –
PROFESSORA: MÔNICA SATOLANI
ATPS - GESTÃO DO DESEMPENHO
PORTO ALEGRE, 18 SETEMBRO DE 2014Introdução
A moderna Gestão de Pessoas atual passou por evoluções significativas e naturais do conceitos administrativos da era industrial. O conceito de que o homem era uma extensão das máquinas que operava, ou posteriormente a administração de pessoal burocrática que visava somente cumprir as obrigações e exigências legais estão ultrapassadas, porém cumpre lembrar que ainda não estão totalmente extintas, pois ainda na atualidade existem Empresas que não se preocupam com seus colaboradores e os trata como um recurso físico .O mercado globalizado, ágil e exigente cobra das organizações diferenciais competitivos que geram vantagens, crescimento, reconhecimento e lucro, dentre as ferramentas utilizáveis para este fim esta a Gestão do Desempenho, objeto de nosso estudo. Não encontraremos maquinário ou software capaz de criar e inovar, portanto capaz de agregar diferencial competitivo para as organizações. O capital humano é o único bem que traz diferencial competitivo. Portanto é ingenuidade ignorar a importância de cuidar, motivar, treinar , desenvolver , incentivar os colaboradores das organizações que pretendem atingir reconhecimento, crescimentoe perenidade. Consequentemente gerir competências , avaliar desempenho, treinar e desenvolver pessoas é o caminho que oportunizará as organizações a atingirem seus objetivos. Toda organização que tem objetivos estratégico claros e alinhados, com uma visão mais ampliada e sistêmica opta por gerir as competências dos seus talentos corporativos.
No mundo corporativo atual ganhará a Empresa que perceber o quão complexo é manter um capital humano