Rh Politica Salarial

de Saneamento) Andressa dos Reis Cristiane Henz Edilene Flores Milena Giesel Tatiana Streicher 1- Introdução A Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou administração de recursos humanos, conhecida como RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e…

3.2 SALÁRIOS 33 3.2.1 Política Salarial 34 4. METODOLOGIA: APLICANDO CONCEITO 36 4.1 PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA GS AUTO CENTER.........................................................................................................................36 4.1.1 A empresa 36 4.1.2 Política Salarial 37 4.1.3 Organograma dos Gerentes 38 4.2 FUNÇÕES DA GERÊNCIA 38 4.3 OS GERENTES DA EMPRESA GS AUTO CENTER 39 4.3.1 Gerente Comercial – Vendas 39 4.3.1.1 Pesquisa Salarial 41…

pessoas é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os…

45 dias, sendo assim efetivado no quadro permanente do estabelecimento, caso não cumpra-se os quisitos, haverá uma nova seleção, assim até encontrar alguem que se adeque ao que é proposto. 1.3. REMUNERAÇÃO: POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS Chiavenato (1999) propõe algumas políticas e práticas essenciais para a gestão do trabalho das pessoas, entre elas estão: analisar e descrever cargos bem com administrar cargos e salários. Logo, o Plano de Cargos e Salários constitui uma ferramenta…

Orgulho da empresa e do trabalho Cargos e salários (C&S) Uma das formas de recompensar é a remuneração total ou recompensas materiais. REMUNERAÇÃ O TOTAL REMUNERAÇÃO BÁSICA/REMUNERAÇÃ O FIXA * Salário mensal/por hora ou * Salário-base INCENTIVOS SALARIAIS/REMUNERA ÇÃO VARIÁVEL • Bônus • Comissões * Participação nos resultados BENEFÍCIOS Seguro de vida Seguro saúde Refeições subsidiadas Cargos e salários (C&S) 1.1 Contextualização .Diferentes pessoas: com suas habilidades e…

PESSOAS Modelo de Gestão de Pessoas é conceituado pelo autor como “a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processos de gestão. Através destes mecanismos, implementa diretrizes e orienta os estilos de atuação dos gestores em sua relação com aqueles que nela trabalham.” Um modelo de gestão de pessoas tem como finalidade…

grande rotatividade de colaboradores e para isso será realizado em uma revisão da Tabela Salarial e pesquisas salariais para demarcar uma estrutura adequada. Já a contextualização da Matemática Financeira, deu-se através da análise dos lucros da empresa e da contabilidade dos processos do departamento de RH de acordo com notas de qualificação. Finalmente concluiu-se que, na empresa analisada, existe uma política de gestão de pessoas, porém é preciso mudanças, principalmente na questão…

formas de benefícios, faz com que pessoas se vinculem de maneira diferenciada ao trabalho e à organização. Uma remuneração baixa ou considerada injusta, pode levar colaboradores à decisão de não permanecer na empresa, partindo em busca de melhorias salariais e aumentando o índice de rotatividade da organização, fazendo-a ter sempre que se colocar em busca de novos colaboradores. A administração de Cargos e Salários (ACS) é uma especialização dentro da função Recursos Humanos que, por…

espaço físico da empresa dispõe de uma área livre, que já estudada, possibilita a ampliação da escola, passando a atender de 1° a 4º ano do Ensino Fundamental. 1.3 POLÍTICAS GERENCIAIS Políticas gerenciais são critérios adotados pelas gerências para determinar certos comportamentos dos subordinados. Suas finalidades são: Políticas do Setor Administrativo: - Forma de pagamento diversificada, sendo dinheiro, cheque ou boleto. - Apresentado as oportunidades de crescimento para…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 METODOLOGIA DE PESQUISA 4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIO 6 4 AUDITORIA EM RH 8 5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA 10 6. OPORTUNIDADES DE MELHORIAS 12 7 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O mundo vem passando por mudanças aceleradas de ordem econômica, política e social, onde a competitividade acirrada entre as empresas faz com que os empresários mais e mais optem por inovação, qualidade e também recursos humanos