Rh Politica Salarial

CLIENTE: SOFTWARE DEVELOPER XXXXXXXXXXXXXXX RA: XXXXXXX Gestão de Tecnologia da Informação 2º Semestre de 2010 SOROCABA (POLO CAMPOLIM) 2010 RESUMO Como potencializar as políticas de execução para que a empresa, de uma forma mais ágil, atinja suas metas e respostas relacionadas ao negócio? Dentro deste contexto, surge a Melhoria dos Processos, poderosa metodologia que contribui para, o planejamento, a estruturação,…

ESTRATÉGIAS DE RH: do controle ao comprometimento Prof. Adelia Araujo E-mail: coordenacao@vezdomestre.com.br Instituo A Vez do Mestre www.vezdomestre.com.br EXIGÊNCIAS ESTRATÉGICAS CRÍTICAS Construção de processos estratégicos mais flexíveis; Busca do desenvolvimento das capacidades organizacionais; Motivação de toda a organização para o trabalho cooperativo; CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RH Reconhecimento explicito dos impactos e da imprevisibilidade do…

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS E GESTÃO ESTRATÉGICA O desafio da gestão de recursos humanos Esta segunda metade da década de 80, no Brasil, deverá ser um período de sensíveis mutações sócio-econômicas e políticas. A afirmação acima, feita em tom grave, não provoca um grande impacto num país como o nosso, pois mutações aceleradas vêm ocorrendo sistematicamente nos últimos 30 anos. Afinal, importando dinheiro e tecnologia, o primeiro sem controle e a segunda…

................... p. 21 2.1. Sistema de informação de RH (SIRH) .................................................... p. 21 2.2 Analise do ambiente interno .................................................................... p. 23 2.2.1.Políticas e práticas de recrutamento e seleção externo e interno.. p. 24 2.2.2.Política salarial ................................................................................. p. 32 2.2.3.Política desligamento ............................................

Recompensar Pessoas • Remuneração • Incentivos • Benefícios e Serviços REMUNERAÇÃO • REMUNERAÇÃO TOTAL é o pacote de recompensas quantificáveis que uma pessoa recebe pelo seu trabalho • É constituída pela REMUNERAÇÃO BÁSICA, INCENTIVOS SALARIAIS E BENEFÍCIOS • Existem RECOMPENSAS FINANCEIRAS e NÃO FINANCEIRAS • RECOMPENSAS FINANCEIRAS podem ser DIRETAS (como salário direto, prêmios e comissões) ou INDIRETAS (férias, DRS, gratificações etc) • O SALÁRIO pode ser NOMINAL…

Integração é o elemento facilitador do processo, mas para que possa desempenhar bem a sua função, deve abranger todos os pontos importantes da EURODEX e o director de RH, na sua elaboração não pode descurar nenhum dado para que este possa cumprir a sua função:“ dar a conhecer a empresa do ponto de vista institucional, as suas políticas, a sua estrutura e funcionamento, devidamente enquadrados nos objectivos gerais da EURODEX e nas suas áreas estratégicas de actuação.” No dia em que o…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MÁRCIA FURTADO RODRIGUES AZEVEDO RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Taguatinga 2012 MÁRCIA FURTADO RODRIGUES AZEVEDO RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso (Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. TAGUATINGA

Orientação Profissional TREINAMENTO PARA ENTREVISTAS RH - STATUS Rua Frei Caneca, 558 – CJ. 202 – Consolação – CEP 01307-000 – São Paulo – SP – TEL/FAX +55 11 2495-7417 ÍNDICE 1. Como se preparar para as entrevistas 01 2. Personalidades e atitudes que agradam os entrevistadores 02 3. Perguntas feitas durante a entrevista 03 4. Desenvolvimento de uma estratégia que vai impressionar o entrevistador 11 5. Pesquisar a empresa onde você vai ter a…

ESCOLA SENAI- HERMENEGILDO CAMPOS DE AMEIDA História do RH no Brasil Guarulhos 08-2013 A Historia do Rh no Brasil pode ser contada tendo como marcos as diversas soluções, por ela desenvolvida para atender as necessidades das organizações desde o “departamento pessoal até a gestão de recursos humanos”. A gestão de pessoas sofreu profundas transformações, no entanto apesar de ter avançado nos conceitos e nas práticas, ainda persistem contradições próprias…

São Paulo: Atlas, 2004. Adm. Diel Jr CARGOS E SALÁRIOS Segundo Chiavenato, a modelagem de cargos se encontra na fase de Aplicar Pessoas e o estudo da remuneração na fase de Recompensar Pessoas. Agregar Monitorar Aplicar Funções do RH Manter Recompensar Desenvolver Adm. Diel Jr CARGOS E SALÁRIOS CONCEITOS Cargo: é o conjunto de todas as atividades desenvolvidas por um profissional – Chiavenato, 1999. É o conjunto de funções de mesma natureza e…