Rh Pmbok

...............................................16 2.1 – As sete principais tendências de TI até 2020, segundo o Gartner. ..........................17 Capítulo 3 – Influências do RH em TI.......................................................................................18 3.1 – Necessidades Básicas para a Gestão de RH em Projetos .......................................19 3.2 – Planejamento de Recursos Humanos do Projeto. .....................................................20 3.3 –…

gerenciamento de projetos, com vistas à Gestão de Projetos, tendo por base o Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) (PMI Stander Boarder, 2004), do Project Management Institute: Instituto de Gerenciamento de Projeto, PMI. As aulas 4 e 5 – Áreas do Conhecimento de Gerenciamento de Projetos I e II – da mesma maneira, discorrem sobre as informações contidas no PMBOK e tratam das nove áreas do conhecimento para gerenciamento de projetos. E, finalmente, a Aula 6 –…

um o estudo de caso fictício com o objetivo de abordar soluções para as necessidades da empresa. Como projetar a gestão de TI e reestruturação da infraestrutura de redes em uma empresa do setor de cobrança? Palavras - chave: ITIL. ISO 27002. PMBOK ABSTRACT Due to company growth Collection, comes the need for a strong and robust management to achieve these competencies to the current administration had grounding in ITIL ™ (Information Technology Infrastructure Library) to design

PROCEDIMENTO GERÊNCIA CONTROLE DE QUALIDADE SEGURANÇA DO TRABALHO RECURSSOS HUMANOS GERENTE FINANCEIRO GERENTE DE PRODUÇÃO TRANSPORTE GERENTE COMERCIAL SUBGERENTE SUPERVISOR OPERADOR DE PRODUÇÃO COMPRAS CONTAS À PAGAR ASSISTENTE DE RH CONTAS À RECEBER LICENÇA LICITAÇÕES E CONTRATOS MARKETING ESTOQUE PESQUISA E DESENVOL. ENCARREGADO MANUTENÇÃO OPERÁRIO DESCRIÇÃO DO ORGANOGRAMA 1-PRESIDENTE – Responsável por toda a empresa, ele toma as decisões finais…

surgimento de projetos. As 9 áreas de conhecimento da Gestão de Projetos. Segundo o PMBOK (PM Book Of Knowledge) do PMI, Instituto de Gestão de Projeto, as nove áreas de conhecimento relevantes para a Gestão de Projeto são: 1.Gestão de Escopo Conjunto de atividades para identificar e controlar o escopo do projeto e suas mudanças. 2.Gestão de Tempo 3.Gestão de Custo 4.Gestão de Qualidade 5.Gestão de RH 6.Gestão de Comunicação 7.Gestão de Riscos Conjunto de ações para…

processo. As quatro restrições em GP Escopo Desempenho Quanto bom O que Viabilidade Qualidade PRODUTO Competitividade porque Custo Tempo Por quanto Quando Esforço Metodologia PMBOK / PMI • • • • • • • Comunicaç ão RH Qualida de Escopo Risco Prazo • Integração Custo • Integração Escopo Tempo Custo Qualidade Recursos Humanos Comunicações Risco Aquisições Aquisição As cincos fases de…

Maturidade & Portfolio Estamos aqui! Escopo Tempos RH Risco Integração Aquisições Comunicação Custo Qualidade Leitura recomendada: Capítulo 3 Material de apoio do livro-texto: Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R. Construindo Competências para Gerenciar Projetos: Teoria e Casos. Editora Atlas, 2005 O que é maturidade em gestão de projetos? Quais são os modelos de maturidade? O que é CMM, PMMM e o OPM3? Qual é o ciclo de maturidade em projetos? Qual o conceito de gerenciamento de

administrar o andamento do projeto para que as partes físicas e financeiras caminhem em paralelo, contribuindo para o sucesso na conclusão do projeto. Uma boa ferramenta para atingir o escopo do projeto é o guia PMBOK. Palavras-Chave: gestão; projetos; sucesso; planejamento; otimização; escopo; PMBOK; ABSTRACT Project management is a big difference in the success of companies, because with the evolution of mankind and economic globalization, companies need to be increasingly…

ligados a esturo de prazos, escopos mal definidos, informações inadequadas e má avaliação dos riscos. Metodoligias utilizadas PMI – Project Management Institute PMBOK - Project Management Body of Knowledge – Áreas de conhecimento: Gerências de Integração (Planejamento, Execução, Controle), Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, RH, Comunicação, Riscos, Contratação. PMP – Project Managemente Introdução ao Gerenciamento de Projetos – Conceitos • Inicio (concepção e seleção) •…

organização, que inclui a análise de habilidades, recursos, potencialidades com vistas a produzir holismo e sinergia, focado no futuro e no longo prazo, envolvendo a todos, comunicada e cobrada em todos os níveis. 2. GESTÃO DE PROJETOS - MODELO PMBOK 2.1. Conceito  Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. É um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim,…