tecnologia aplicada a logistica

1449 palavras 6 páginas
Planejamento e Controle de
Projetos

Gestão de Projetos



O que é um Projeto?



O que é Gerência de Projeto?

O que é um Projeto?

Um empreendimento único e não-repetitivo, de duração determinada, formalmente organizado e que congrega e aplica recursos visando o cumprimento de objetivos preestabelecidos.
Darci Prado
É o processo de reunir e liderar uma equipe de pessoas e outros recursos, para estimar, planejar, acompanhar e controlar um número de tarefas relacionadas entre si, que resulta num produto final específico, que deve ser criado num prazo, dentro de um orçamento e de acordo com as especificações.
American Management Association

Diferença entre Projeto e Operação
Projetos







É um esforço temporário e único. A equipe planeja e executa o projeto Enfrenta escopos que podem ser desconhecidos
Utiliza equipe multidisciplinar
Termina com um resultado único e específico
Exemplo: A minha mudança de residência Operações









É um esforço contínuo , estável, repetitivo e consistente.
As pessoas desempenham as mesmas tarefas a cada ciclo do processo Não exige uma equipe multidisciplinar O controle de produtividade é estabelecido em torno de metas de produção
Exemplo: O trabalho da empresa de mudanças

Projeto e Operação

Processo
A1

Idéia

Processo
A2

Gerência de Projetos



É a sistematização e a organização dos processos de Definição, Planejamento, Execução, Controle e
Conclusão de Projetos.



São técnicas e métodos de Administração, aplicados para estimar, planejar e controlar atividades com o objetivo de alcançar um resultado final dentro de determinado prazo, custo e de qualidade.

Onde se utiliza GP









Implantação de TI e Telecomunicações
Desenvolvimento de Novos Produtos e
Serviços
Projetos de Engenharia
Projetos de Marketing
Projetos de Manutenção
Melhoria de Processos

As vantagens desta abordagem

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