Rh Nos Processos De Mudança

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Graduação em Administração Maria Aparecida de Almeida Silva Resumo As Quatro Faces de RH: analisando a performance da Gestão de Recursos Humanos em empresas do Brasil Belo Horizonte 2015 O objetivo deste artigo – analisar a performance da GRH em empresas brasileiras – foi atingido por meio da discussão teórica e da pesquisa empírica apresentada. Para analisar a performance da GRH, optou-se por utilizar o modelo As Quatro…

INTRODUÇÃO Vivemos em uma sociedade no qual a palavra mudança tornou-se obrigatória para o sucesso das organizações, pois as mudanças constantes do mercado pedem a atualização e o acompanhamento dos vários segmentos. Tais mudanças também têm ocorrido internamente nas organizações, mas o problema de ocorrer isso é que a grande maioria dos profissionais não lida tão facilmente com o novo. Esse é um dos motivos que tem levado as empresas a adotarem a consultoria interna de recursos…

A importância do RH na gestão da qualidade. Woellner, Helton Novak, Francieli Rocha, Nathalie Kelven, Petterson Resumo Este artigo apresentara um breve estudo sobre a importância do RH na gestão da qualidade. O objetivo principal foi fazer um, estudo sobre o tema dentro do contexto de gestão de recursos humanos, tendo em vista que é o departamento que tem o papel mais

2. Auditoria de Recursos Humanos Auditoria de RH é a análise sistemática das políticas e práticas de pessoal e a avaliação de seu funcionamento, tanto para correção dos desvios como para sua melhoria contínua. A auditoria é um sistema de controle e se baseia na determinação de padrões de quantidade, qualidade, tempo e custo. Esses padrões permitem a avaliação e controle através da comparação do desempenho com os resultados daquilo que se pretende controlar. As fontes de informação para…

fundamental compreender cada pessoas de sua equipe, quilo que pensa e gosta para tirar mais produtividade e conhecimento de todos. Ser uma pessoas flexível é fundamental dentro das organizações, para saber administrar os conflitos e as constantes mudanças do mercado de trabalho cada vez mais exigente. www.portal-rp.com.br. Poder e Cultura nas Organizações Contemporâneas. Luiz Aberto Bessera de farias. Acesso 09-10-2012 O presente texto vem abordar de que forma estão relacionados o…

RH – I – ESTUDO DIRIGIDO – N° I EVOLUÇÃO E GESTÃO DE RH 1- Quais as características organizacionais da era clássica? Como era a gestão de pessoas na época? A era clássica ocorreu de 1900 a 1950, teve um papel importante representando o período da industrialização brasileira. Nessa época a eficiência era a preocupação básica, com isso criou-se a padronização dos seus funcionários, elaborando cargos de maneira fixa e repetitiva, assim limitando seus…

Os desafios atuais da moderna Gestão de Pessoas Idalberto Chiavenato As transformações que estão ocorrendo nas organizações e na própria sociedade estão exigindo uma nova formatação e um novo papel para o RH. A sigla – RH – ou Recursos Humanos ganhou enorme força no decorrer da Era Industrial. Naquela ocasião, as empresas eram conceituadas como um conjunto de recursos articulados e integrados no sentido de alcançar objetivos organizacionais. Afinal, foi a era dos recursos –…

capacitada, motivada e comprometida com o desenvolvimento da organização. 7. Quais são os subsistemas que compõem a ARH? R.: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Departamento de Pessoal, Cargos e Salários, Benefícios, Planejamento de RH, Relações Trabalhistas e Sindicais, Segurança e Medicina do Trabalho. 8. Qual é finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? R.: Identificar eventualidades organizacionais que compõem a empresa, ao longo do tempo, pela…

....Página 4 Podemos afirmar que o RH também enfrentará os seguintes desafios ao cumprir tais papeis: ..............................................................................Página 5 Para ajudar certos comportamento de crise e impulsionar as pessoas a superar barreiras, o RH age: ............................................................................Página 6 Existem também outras maneiras e formas. Também poder trabalhar em conjunto o setor de RH e setores de…

TEMA 1 - Subsistema Subsistema de Desenvolvimento de de Desenvolvimento de RH Cenário Globalizado Tecnologia X Recursos Recursos Humanos Era da Informação Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber…