Rh Nos Processos De Mudança

além de conhecimentos, destrezas e capacidades indispensáveis à adequada gestão dos recursos organizacionais. Tem que considerar as pessoas como pessoas e não como recursos. Na fase tecnicista, o perfil profissional de Recursos Humanos teve uma mudança significativa, surgindo o primeiro administrador de pessoal. No recrutamento para essa função, as organizações passaram a privilegiar profissionais com currículos mais amplos, começando a reconhecer a importância de profissionais com…

De acordo com Matos (1998), não importa que nome seja dado à área de RH: gestão de gente; diretoria de capital humano; gerência de RH, gestão de pessoas, entre outras. O que importa é o domínio cada vez mais necessário sobre o conhecimento das necessidades humanas e nas possibilidades da empresa, dentro do possível, em preencher essas necessidades. O gestor de RH deve se esforçar em compreender o negócio da empresa, seus processos e interações, as relações internas e os níveis de…

de recursos humanos e o construto estratégia, através da Teoria da Visão da Empresa Baseada em Recursos. Procurou-se delinear, ainda, a noção de competências em suas múltiplas definições, abordagens e dimensões e sua crescente utilização como um processo de gestão organizacional. Por fim, buscou-se integrar a discussão teórica, abordando a articulação entre a Gestão de Competências e a Gestão Estratégica de Recursos Humanos. O percurso metodológico foi desenhado em torno de uma…

realiza/89492/) Planejamento estratégico de Recursos Humanos Este trabalho tem como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. Seguir + Michele Cardoso (/u/mi_brilhante/), 28 de março de 2011 (/u/mi_brilhante/) RESUMO Planejar faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto.…

Sofisticação do Controle do Trabalhador" Andréa Poleto Oltramari Ana Cristina G. de Castro Gabriela Celeste Braga Jade Giffoni Karla Cristina P. Castro Kennedy Carvalho Thaís Soares Belo Horizonte 2015 1 - Mais do Mesmo... O histórico do RH Tratar o capital intelectual como o principal ativo das organizações, no início do século XX, parecia um devaneio; para que o capital humano fosse valorizado nas organizações, discutiu-se muito. O início dessa discussão foi…

projeto; ‫ ك‬desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto; ‫ ك‬desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; ‫ ك‬orientar e gerenciar a execução do projeto; ‫ ك‬monitorar e controlar o trabalho do projeto; ‫ ك‬controle integrado de mudanças; ‫ ك‬encerrar o projeto. Gerenciamento da integração ‫ ك‬O QUE É – é o mecanismo pelo qual se gerencia as aquisições no projeto procurando garantir que todas as demais áreas esteja integradas em um todo único. ‫ ك‬FINALIDADE – a…

Gestão da qualidade. Orientador: Prof. Esp. Fernando Antônio Antunes Paracatu 2012 Agradecimentos a Deus. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. CONCEITO DE QUALIDADE 5 3. O SETOR DE RECURSOS HUMANOS 5 4. O PAPEL DO RH NA EMPRESA MODERNA 7 5. O PAPEL DO RH NA GESTÃO DE QUALIDADE 8 6. O ADMINISTRADOR E O MODELO ATUAL DE GESTÃO DE PESSOAS 9 7. CONCLUSÃO 11 1. INTRODUÇÃO No mercado atual, as concorrências estão cada vez mais acirradas e as empresas se vêm…

Modelo de Diagnóstico de RH Influências Ambientais Externas Influências Organizacionais Internas • • • • • • • • • • Leis e regulamentos legais Sindicatos Condições econômicas Competitividade Condições sociais e culturais Missão organizacional Visão, objetivos e estratégias Cultura organizacional Natureza das tarefas Estilo de liderança Processos de RH Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas • Recrutamento • Seleção…

conceitos sobre gestão e a alterar as suas práticas gerenciais, passando a investir nas pessoas, as quais detém o conhecimento de como criar, desenvolver, produzir e melhorar a produção do que diretamente nos produtos e serviços propriamente dito. Tal mudança de hábitos ocorreu devido a transição da era industrial, onde se valorizava somente o detentor do capital, para a era da informação onde o capital intelectual tornou-se o bem mais valioso dentro das organizações. Este novo método…

..................................................................................................03 1. PRODUÇÃO TEXTUAL.......................................................................................04 1. O PAPEL DO GESTOR EM RH: GERENCIANDO A SATISFAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE UMA ORGANIZAÇÃO............................................04 CONCLUSÃO................................................................................................................06…