Liderança Afetiva

Memória de Aula 01: Histórico e Evolução da Gestão de Pessoas Prof. Jonas da Costa Branco Gestão de Pessoas Sobre o curso: O curso de Gestão de Pessoas objetiva desenvolver gestores para conduzirem as mudanças organizacionais necessárias. Eles deverão realizar isto por meio do aprimoramento nos processos de gestão e do desenvolvimento das competências gerenciais, considerando as diferentes culturas organizacionais e alcançando excelência em resultados a partir da valorização do ser humano. Conteúdo Programático: Gestão Estratégica de Pessoas Seleção de Pessoas Remuneração Estratégica Avaliação de Desempenho Cultura e Clima Organizacional Comunicação Eficaz Desenvolvimento Gerencial Líderes e Estilos de Liderança Prof. Jonas da Costa Branco Conceito de Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para alcance dos objetivos tanto organizacionais quando individuais. Gestão de Pessoas é uma evolução das áreas designadas no passado como administração de pessoal, relações industriais e administração de recursos humanos. Encontramos outras expressões tais como Gestão de Talentos, Gestão de Parceiros, Gestão do Capital Humano. Prof. Jonas da Costa Branco O termo Gestão de Pessoas é a evolução da percepção das pessoas que trabalham nas organizações, antes vistas apenas como mais um recurso a ser utilizado, para parceiros estratégicos do negócio. Utilizam…

Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como atividade interdisciplinar e individual das seguintes disciplinas: Relações Interpessoais, Análise Econômica e Social Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Teorias da Administração. Professores: Elisete A. Z. de Oliveira Joenice Leandro Diniz Henry Nonaka Ulysses Januzzi Salvador 2011 SUMÁRIO 1…

RESUMO O presente estudo tem por objetivo analisar e compreender como as disciplinas: Desenvolvimento de Recursos Humanos, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica das Relações Interpessoais, influenciam o gerenciamento de uma Loja de Roupas e Acessórios e como contribuir para uma boa administração. O bom desempenho das relações humanas dentro de qualquer instituição é fator responsável pela obtenção de maior liderança, planejamento e organização funcional, o que leva ao ambiente de…

Entender a função e os objetivos da Administração de Recursos Humanos. Os desafios dos Gestores de Recursos Humanos. REFLEXÃO INICIAL Você sabe qual a função do Gestor de RH? Sabe qual será seu papel como Gestor de RH? Quais os grandes desafios do Gestor de RH? Quais as competências deve possuir um Gestor de RH? VÍDEO O Profissional do RH QUAL A FUNÇÃO DO RH? A função da Administração de Recursos Humanos não é nada fácil, administrar Pessoas…

as relações entre as pessoas em suas práticas organizacionais;  Capacitar o aluno para o seu autoconhecimento;  Assumir postura crítica sobre a pessoa humana e suas relações interpessoais com o mundo do trabalho;  Questionar as conseqüências da utilização dos conhecimentos psicológicos, assumindo responsabilidades na transformação da sociedade, visando os preceitos da democracia, da ética e da cidadania;  Utilizar o instrumental aprendido e emancipar ações administrativas O ALUNO:…

título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista - UNIP JUNDIAI – SP 2013 RESUMO No trabalho PIM IV, foram abordadas as teorias de três disciplinas vigentes em curso, sendo aplicadas na prática na empresa ECTX S/A, são elas: Suprimento de Mão-de-Obra, Gerenciamento de Pessoas e Relações Interpessoais, conforme descriminadas no desenvolvimento do trabalho. Na disciplina Gerenciamento de Pessoas foi analisado a Importância dos Recursos…

MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA ALUNOS: CURSO: Gestão em Recursos Humanos SEMESTRE: 2o. Semestre “PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV” P & P TECNOLOGIA E TERCEIRIZAÇÃO LTDA. Trabalho apresentado a Universidade Paulista - Unip Interativa – Pólo Guaxupé/MG, nas disciplinas Gerenciamento De Pessoas, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica das Relações Interpessoais como requisito para obtenção de notas nas referidas disciplinas. PÓLO GUAXUPÉ – MG 2011 2…

Teorias da administração 4 2.1.1 Abordagem Clássica – Teoria científica 4 2.1.2 Abordagem Organizacional – Teoria burocrática 4 2.1.3 Teoria Clássica 5 2.1.4 Teoria das Relações Humanas 5 2.1.5 Teoria estruturalista 6 2.1.6 Abordagem neoclássica – Teoria dos sistemas 6 2.1.7 Teoria Neoclássica 6 2.1.8 Teoria Comportamental 7 2.1.9 Teoria Toyotismo 7 2.1.10 Teoria contingencial 8 2.2 A importância do aprendizado das Teorias na atualidade. 8 2.3 RELACÕES INTERPESSOAIS 10 2.3.1…

UNIVERSIDADE UNIP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Desenvolvimento de Recursos Humanos, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica das Relações Interpessoais CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM Dezembro/2012 MICHELE MOREIRA – RA 1235704 SILVANI R. LÃ FERRARI – RA 1235595 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Desenvolvimento de Recursos Humanos,…

2. Relações Interpessoais a. A boa comunicação interpessoal e empresarial e suas consequências: A Boa Comunicação Interpessoal que chamo também de boa comunicação organizacional faz com que todos compreendam melhor os principais objetivos da organização, e, como consequencia o desempenho individual e mesmo como equipe, tende a melhorar continuamente. Havendo uma comunicação clara, transparente, os valores/princípios da Organização são melhores difundidos e faz com que haja um…