Empreendedorismo

Serviço................................................................................3.0 Plano Operacional..................................................................................4.0 Plano de RH............................................................................................5.0 Estratégia de Marketing.....................................................................6.0 PlanoFinanceiro.....................................................................................7.0 Anexos.....................................................................................................8.0 Oportunidades eDesafios.......................................................................8.1 Relatório sobre Empreendedorismo................................................................................8.2 Respostas e decisões sobre negócios....................................................8.3 Cronograma de Execução do Plano de Negócios e Decisões...............8.4 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.0 - INTRODUÇÃO 1.1- Este plano de negócios define como será o funcionamento da PIZZARIA D'ITÁLIA LTDAque se destina a comercializar lanches , pizzas doces e salgadas, porções,sucos e bebidas em geral. Os clientes da PIZZARIA D'ITÁLIA LTDA, receberão seus pedidos conforme as solicitações, entregue nos…

____2 1. Denominação do Empreendimento___________________________________________2 2. Dados dos Sócios ________________________________________________________2 3. Definição do negócio _____________________________________________________3 4. Fontes de Receitas________________________________________________________3 5. Necessidade de Mercado a ser atendido_______________________________________3 6. Cenário Futuro para o mercado______________________________________________4 7.…

parâmetros para realização de um novo plano de negócio, e mostrar que há sim a necessidade de se criar novos empresas, assim criando novas oportunidades e escolhas de negócio dentro do mercado APRESENTAÇÃO . 2 – Apresentação da pizzaria vovó Aurora é uma empresa de pequeno porte do ramo alimentício localizada na cidade de Sumaré e busca atender todo o público da região com produtos de ótima qualidade, atendimento diferenciado a e um sistema de entregas rápido e eficiente. Logo da…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ – BELO HORIZONTE ADMINISTRAÇÃO FACEPIZZA ALEX ALEXANDRE CRISTINA INGRID CAVALCANTI THIAGO MARTINELLI ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS BELO HORIZONTE 2012 Nome da Empresa: FACEPIZZA Ramo de atuação: Fast Food HISTORIA DA CRIAÇÃO / FUNDAÇÃO A Pizzaria começou como uma filial da MULINO PIZZARIA, em Maio de 2008. Após quatro anos encerrou se a sociedade. Um dos sócios com ajuda do irmão comprou a parte dos outros sócios e iniciaram…

....................................................................19 2.2.2.1 PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DA EMPRESA.....................................................19 2.2.2.2 DESENHO DE CARGOS.............................................................................................19 2.2.2.3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.............................................................................20 2.2.3 PROCESSO DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NA…

1 INTRODUÇÃO 1.1 Objetivos O presente trabalho tem como objetivo, a criação de uma consultoria de recursos humanos, que realizará um diagnóstico organizacional na Pizzaria La Itália, e proporá melhorias referente ao que foi diagnosticado. Para isso foi elaborada uma pesquisa de clima organizacional com todos colaboradores, tendo o resultado que 90% estão desmotivados com a organização. Por isso foi proposto um plano de melhoria, que iremos apresentar a seguir. Primeiramente…

grande variedade no cardápio que vai desde uma simples salada até pratos requintados como lagosta, caviar ou escargot. Quem passa por ali e vê o restaurante sempre lotado com clientes aguardando na fila á espera de uma mesa para fazer a refeição nem imagina que para chegar até aqui o principal gestor e fundador, Nelson Laskowsk teve que trabalhar muito durante anos até alcançar o tão sonhado objetivo. O Sr Nelson nos conta que nos tempos de estudante, no curso de Administração…

subjetivos podem nos levar a considerar a reestruturação das condições financeiras e administrativas exigidas No modelo do PLANO DE NEGÓCIOS aqui mencionado possibilita uma melhor visão global do fluxo de informações. Em uma visão de longo prazo, verifica-se que a contínua expansão de nossa atividade é uma das conseqüências do impacto na agilidade decisória. É importante questionar o quanto o desafiador cenário globalizado causa impacto direto e indireto na reavaliação das diretrizes…

Pizzaria Prediletta Avenida Brasil, Nº 2576 Balneário Camboriú - SC (0xx)47 3366-2085 Yago Souza de Oliveira, Administrador Financeiro Rua Rio Camisas, 899 Bruno Castro, Gerente Rua Rio Camisas, 543 Igor Alves da Silva, Gerência Operacional Av. Paraguassú, 625 Este artigo foi elaborado em Outubro de 2011 por Igor Alves da Silva, Yago Souza de Oliveira e Bruno Castro. Cópia 1 de 4 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO...................................................................…

.................................7 3. A EMPRESA.............................................................................................................8 3.1 OBJETIVO SOCIAL/ AMBIENTAL.........................................................................8 3.2 PRODUTOS E SERVIÇOS.................................................................................8-9 3.3 MISSAO, VISÃO E VALORES...............................................................................9 3.4…