Rh Nas Empresas Brasileiras

organização, exigindo mudanças internas de caráter global para solução de tais problemas (figura 1). As empresas que não estão atentas a essas mudanças, de modo que se adaptem a elas, correm o r~sco 'de diminuir sua eficácia nas transações com o arnbiente, comprometendo seus objetivos e sua sobrevivência. • Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas; gerente do Departamento de…

algumas empresas persistam com essa “imagem”.As grandes organizações começaram a investir em estudos e pesquisas,e foram responsáveis pelas primeiras mudanças,afim de que o “chefe de pessoas” passassem a olhar para os trabalhadores de uma forma diferente,não como tais objetos que não significava grandes coisas,mas sim como seres humanos capacitados e valorizados. CAPÍTULO I 1. Evolução da Gestão de Pessoas nas Organizações 1.1 Década de 30 O RH era constituído pelos donos das…

1) A STIHL uma empresa familiar, e a mudança de cultura para transformar essa empresa paternalista para uma empresa voltada ao mercado e buscar resultados foi um desafio, sendo que seu maior desafio estava na resistência a essa mudança. Schein (1998 apud BORTOLOTTI; SOUZA; ANDRADE, 2012) refere-se ao tema de forma clara, mostrando que o problema é algo recorrente dentro das empresas e merece ser abordado com profundidade para que a empresa não fique limitada por essa resistência. As…

ser subdividida em pelo menos 5 subsistemas, e em um deles está contido a Auditoria de recursos humanos, que é uma prática rara entre as empresas brasileiras, e na maioria das vezes adotado por multinacionais. Foi constatado que nas auditorias de RH prevaleciam os indicadores quantitativos, e por isso as auditorias praticadas não abrangiam todos os subsistemas de RH. Não existem fatos concretos que levem os pesquisadores a saber quando foi criada a auditoria, porém é sabido que se…

AS PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS, PROCESSOS, ATIVIDADES E CONTROLES NO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA OLIVEIRA & MELO CONTABILIDADE FORTALEZA – 2013 ELIJORDANA VENÂNCIO DE CASTRO AS PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS, PROCESSOS, ATIVIDADES E CONTROLES NO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA OLIVEIRA & MELO CONTABILIDADE Projeto da disciplina de Estágio Supervisionado II apresentado a Universidade…

desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função…

O impacto da tecnologia da informação no RH Disponível em: http://www.webartigos.com/artigos/o-impacto-da-tecnologia-da-informacao-no-rh/21338/ Antônio Feitosa de Santana Filho* RESUMO Devido as fortes transformações sociais, econômicas, políticas e culturais que vêm ocorrendo nas ultimas décadas em nosso país e a nível mundial, entre elas o surgimento constante de novas tecnologias e a globalização da economia, estamos vivenciando um momento de grande evolução no mundo…

Conhecimento como diferencial competitivo, por meio das pessoas. Seus processos foram ampliados, incluindo itens que a tornam efetiva como Gestão de Pessoas. A universidade corporativa é tema e ação recente nas organizações e integra um dos processos de RH. É possível compreendê-la melhor analisando os aspectos históricos preponderantes relacionados à evolução da ARH e dos seus processos. Fleury (2002), em sua caracterização dos modelos de gestão de pessoas, aponta quatro modelos: gestão…

SERVIÇOS ORIENTADOR: PAULO OLIVEIRA PALMAS 2013 RESUMO O Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, faz parte do Programa Pedagógico dos Cursos Superiores de Gestão de Pessoas (RH) da UNIP- Universidade Paulista. O aluno deverá realizar o levantamento das características e praticas existentes numa organização. O PIM busca inserir o aluno nas praticas gerenciais fundamentais nos conhecimentos teóricos…

humanos, que é uma técnica moderna de RH, poderia ser aplicada em uma IES pública. E, mais especificamente, a pesquisa realizada objetivou contextualizar a gestão de pessoas em uma IES federal apresentando o estudo de campo desenvolvido na Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC, relatar o processo simplificado de contratação de professor substituto lá realizado e analisá-lo. Dessa forma, foi possível verificar a existência de consultoria interna de RH na instituição por meio…