Rh Missão Visão Objetivos

comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais da organização. O único integrante racional e inteligente da estratégia organizacional é o elemento humano: a cabeça e o sistema nervoso da organização, o cérebro do negócio, a inteligência que toma decisões. MISSÃO – significa uma incumbência que se recebe, represente a razão da existência de uma organização,…

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco Coordenadoria da Graduação em Administração de Empresas Disciplina: Administração de RH I Professora: Henilda Silveira AS DEFINIÇÕES DO RH DA VITARELLA Equipe: André Felipe

FORTALEZA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 01 CAPÍTULO 1: APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 03 1.1. HISTÓRICO 05 1.2. MISSÃO, VISÃO E VALORES 06 1.3 ORGANOGRAMA. 08 CAPÍTULO 2: RH NA EMPRESA XXXXX 10 2.1. ESTRUTURA DO RH NA EMPRESA 11 2.3. CITAR A ÁREA DO RH 12 2.4. CITAR A ÁREA DO RH 12 2.5. CITAR A ÁREA DO RH 13 2.6. CITAR A ÁREA DO RH 14 2.7. CITAR A ÁREA DO RH 16 CAPÍTULO 3: ÁREA ESTUDADA 17 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 19 ANEXOS 20

......................................14 Quadro 3 - Outras formas de remuneração......................................................................16 Resumo O objetivo neste trabalho é apresentar um pouco da evolução dos recursos humanos (RH) no decorre do século, sua importância para organização como parte estratégica e mostrar as possíveis ferramentas utilizadas na gestão estratégica de recursos humanos, tão trabalhado atualmente dentro…

MISSÃO – VALOR – RADAR – PLANO A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Administração de Recursos Humanos Ambiente empresarial = transformação Aumento no nível qualificação e de conhecimento exigido dos profissionais === no modelo de Gestão. A evolução do conceito de Gestão estratégica A preocupação com a estratégia está vinculada com o aumento da competição entre as organizações, bem como a revolução tecnológica e do conhecimento. A temática – gestão estratégia é recente em…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I OS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Introdução à Moderna Gestão de Pessoas O Contexto da Gestão de Pessoas Objetivos Organizacionais e Individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Individuais • Sobrevivência • Melhores Salários • Crescimento sustentado • Melhores Benefícios • Lucratividade • Estabilidade no Emprego • Produtividade • Segurança no Trabalho • Qualidade nos Produtos/Serviços • Qualidade de Vida…

ETAPA 1 Passo 3 A Empresa Gráfica Impress deve contratar um Gestor de Rh para implementar um planejamento estratégico, onde devemos identificar a missão (finalidade da existência da Empresa), visão (aonde a empresa quer chegar) e os valores (princípios que norteiam todas as ações) para a partir daí fazer um plano de ação, a fim de analisar os pontos positivos e negativos da empresa, implementar programas de incentivo, treinamento e desenvolvimento, além disso, a saúde e segurança do trabalho

Estratégias de RH Os Novos Papéis da GP Administração da mudança e da transformação Foco nos processos Foco nas pessoas Administração da InfraEstrutura da Empresa Administração da contribuição dos funcionários Foco no cotidiano das pessoas PAPÉIS DA ARH PAPÉIS DA ARH ADMINISTRAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE RH ADMINISTRAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DA EMPRESA Atividade: Resultado: Execução da estratégia Característica principal: Parceiro estratégico para ajudar a alcançar objetivos organizacionais

Sigollo wsigollo@sabesp.com.br 1 Brasília, Junho de 2008 Gestão Estratégica de Pessoas em Empresas Públicas: caso SABESP  Cenário Atual Agenda • Gestão Pública • Os Papéis de Recursos Humanos  O Caso Sabesp • A Empresa • Práticas Estratégicas de RH • Principais Resultados • Fatores Críticos de Sucesso 2 Cenário Atual  Profundas Transformações (no mundo do trabalho, na educação, nos valores sociais...)  Influências Políticas e Econômicas  Novas Tecnologias  Organizações…

instrumento de trabalho tem como temática, a importância da Gestão de Pessoas, implantados pela Administração de uma empresa. Atualmente o campo de Gestão de Pessoas tem sido considerado muito importante para organizações e empresas. Esse artigo tem como objetivo verificar a autenticidade da Gestão de Pessoas, bem como analisar os enfoques comportamentais e administrativos dentro dos espaços organizacionais. Este estudo fundamenta-se somente em uma pesquisa bibliográfica, o que chamamos…