Rh Matematica E Processos Gerencias

Apostila de Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das pessoas, para

DISTÂNCIA – POLO PORTO ALEGRE TECNOLOGIA GESTÃO COMERCIAL MARCIA LEAL RUAS RA-8517871349 MICHEL DA SILVA PIRES – RA 8739126605 NUBIA CRISTINA WEREN MARSCHENER- RA8513799010 SIMONE LUTINSKI - RA 8529877825 DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA LOAZIL SILVA PORTO ALEGRE / RS SETEMBRO /2014 Universidade Anhanguera-Uniderp GRADUAÇÃO SUMÁRIO…

administração de RH no mundo e no Brasil 1.3 Modelos, objetivos e funções de gestão de pessoas1.4 políticas e práticas de recursos humanos 1.5 Carreira e perfil do gestor de pessoas 1.6 Mudanças no cenário de Gestão de Pessoas (RH estratégico) 1.7 Relações de Trabalho: CLT: Relação com Sindicatos UNIDADE 2: Recrutamento e Seleção 2.1 Conceito, finalidade, importância e técnicas 2.2 Novos Métodos em seleção de pessoal 2.3 análise dos resultados 2.4 Envolvimento da gerencia e da…

MULTIDISCIPLINAR V Pólo Manaus – Unidade São Geraldo 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Superior De Tecnologia Em Gestão De Recursos Humanos PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários. Alunos: Ana Maria Lopes RA: 1121237 Andrea Rodriguês Vidal RA: 1117458 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 3º Semestre Pólo Manaus – Unidade São…

são utilizados para executar aplicações comuns e automatizar rotinas. Exemplos: Sistema de folha de pagamento, cheques, relatórios sobre empregados. 3.2 Sistema de Informação gerencial Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apóiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa…

........................................... PG 09 INTRODUÇÃO Este é um trabalho que busca entender uma organização do acordo com as disciplinas estudadas no curso de Gestão RH. A organização em estudo é a PANIFICADORA CRISTIANE. Que hoje é referência no ramo de panificação em toda Macapá com seus produtos e serviços à empresa tem a missão de trazer para seus clientes novidades no que se diz respeito a produtos…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SÉRIE: 2º semestre DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PESSOAS CARGA HORARIA SEMANAL: 3 horas/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 horas Ementas A motivação, suas teorias (Abraham Maslow, Frederick Hezberg, Curt Lewin e outros). Processo motivacional e as relações entre motivação, identificação e comprometimento com o trabalho e a produtividade. Valores e cultura organizacional e diagnóstico de clima organizacional. Relação entre o clima organizacional e desempenho.…

1. Funções Técnicas: Relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. 2. Funções Comerciais: Relacionadas com a compra, a venda e a permutação. 3. Funções Financeiras: Relacionadas com a procura e a gerência e a permutação. 4. Funções Contábeis: Relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 5. Funções Administrativas: Relacionadas com a integração de cúpula das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam

Benefícios 23 2.2.6 Métodos 23 2.2.7 O Processo de Avaliação 25 3. CARGOS E SALÁRIOS 27 3.1 CARGOS 27 3.2 SALÁRIOS 33 3.2.1 Política Salarial 34 4. METODOLOGIA: APLICANDO CONCEITO 36 4.1 PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA GS AUTO CENTER.........................................................................................................................36 4.1.1 A empresa 36 4.1.2 Política Salarial 37 4.1.3 Organograma dos Gerentes 38 4.2 FUNÇÕES DA GERÊNCIA 38 4.3 OS GERENTES…

e preocupações com os colaboradores acima de muitas outras situações. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 RELEVÂNCIAS DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Para se conhecer o conteúdo de um cargo, torna-se necessário descrevê-lo. A descrição de Cargos é o processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o torna distinto de todos os outros cargos existentes na organização. É o detalhamento das…