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(DERIVATIVOS) • GESTÃO DE TALENTOS; • GESTÃO DE PARCEIROS OU COLABORADORES; • GESTÃO DO CAPITAL HUMANO; • ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL; • GESTÃO DE PESSOAS; • GESTÃO COM PESSOAS; 5 Gestão de Pessoas ou Recursos Humanos? CONCEITOS RH COMO PROFISSÃO: RH se refere aos profissionais que trabalham em tempo integral em papéis diretamente relacionados com recursos humanos, a saber: selecionadores, treinadores, administradores de salários e benefícios, engenheiros de…

papel da consultoria seria mais marcante no realinhamento e engajamento das pessoas, atuando fortemente no RH e alinhando as pessoas com as políticas da empresa. Aula de Revisão : INTEGRAÇÃO : Não DIFICULDADES AMBIENTE INTERNO: problemas com a cultura organizacional (puniçãoe Recompensa) QUAL O PAPEL DA CONSULTORIA: : Engajar as pessoas (concordância com as estratégias) - regras claras RH IMPORTA : sim, consolida as políticas. AMBIENTE EXTERNO, DESDOBRAMENTO DO REVÉS DA…

122,2 milhões. Em dezembro de 2003, associa-se à rede Sendas, líder do segmento no Estado do Rio de Janeiro, com o objetivo de fortalecer sua participação na região e consolidar a liderança no mercado nacional. Em 2004, fechou parceria com o Itaú, segundo maior banco privado do país em ativos totais, para a criação de uma nova companhia direcionada à ampliação de produtos e serviços financeiros oferecidos aos seus clientes. Em 2005 demos um passo importante no sentido da…

tabulação, analisados e interpretados. Os resultados serão passados aos gestores da empresa. Etapa 5 Conhecer o departamento de RH da empresa Maxx Supermercados. Serão analisados, com a autorização dos proprietários, os documentos do setor, todos processos os seus processos, planos de ação referentes aos subsistemas de RH (Recrutamento e Seleção, Aplicação, Manutenção, Desenvolvimento, Remuneração e Monitoração), a interação entre os mesmos e se as atividades…

de 5% no mercado nacional. A mesma não efetua medição. A satisfação de seus clientes é de 50%. Não tem sistema de monitoramento. Nem outros indicadores. Pelo exposto, avalio que a empresa tem um desempenho ruim neste item. 3.2. RECURSOS HUMANOS – (RH) 3.2.1 ESTRATÉGIA DE RECURSOS HUMANOS – (RH1) A empresa não adota política salarial. Não há Plano de Carreira, ferramenta esta de grande fator motivacional. Os funcionários não têm participação nos lucros. A firma adota o Primeiro…

São Paulo – (SP), Teresina – (PI), Uberlândia – (MG), Varginha – (MG), Vitória – (ES). Nossos Clientes: Banerj, PanAmericano, HSBC, Santander, Omni, Golden Cross, Banese, Banco Pecúnia, Grupo Pontual, Banco Daycoval, Banif, Bv Financeira, Itaú, BMG, Aymoré Financeira, Banco Fibra, Bradesco, Banco Alfa, Bradesco Seguros, Mercantil do Brasil. 2.2.1 Histórico da Empresa A CERCRED – Central de Recuperação de Créditos, a Coimbra e Bueno Advogados Associados e a Cercred TI, foi

CEF, Citibank BM, CNH BM, Cresol Baser, Cresol SC-RS • Daycoval BM, Desenbahia, Deutsche BK, Dibens Leasing, Direção CFI, DLL BM • Fibra BM, Fidis BM, FINEP • Goiasfomento, Guanabara BM • HSBC BM • Industrial BM, Indusval BM, Investe-Rio, Itaú BBA, Itaú BM, Itaú Leasing • John Deere BM • Mercedes BM, Mercedes Leasing, Moneo BM • Pine BM, Porto Real • Rabobank, Randon BM, Rendimento BM, Rodobens BM • Safra BM, Safra Leasing, Santander BM, Scania BM, Sofisa BM, Standard BI • Tribanco BM •…

Fomento Mercantil Ltda – Compra de direitos creditórios e prestações de serviços junto a pequeno e médios fornecedores, Luiza administradora de cartões de crédito – Administração de cartões de compra e de crédito e mais parcerias com bancos como HSBC/Itaú e outros. 2.1.1 Histórico Em 1957- Nasce em Franca-SP, “A Cristaleira” denominada pelos seus fundadores e em 1974 Inaugura a loja Magazine Luiza em Franca. Logo em 1977 inicia-se o processo de diversificação da…

FIA – Fundação Instituto de Administração Definição de Políticas de RH São Paulo 2011 Definição de Políticas de RH São Paulo 2011 Índice 1. PROVISÃO 4 1.1 Pesquisa de Mercado 6 1.2 Recrutamento de Pessoas 6 1.3 Seleção de Pessoas 7 2. APLICAÇÃO 7 2.1. Integração de Pessoas ao Trabalho 7 2.2. Desenho de Cargos 9 2.3 Descrição e Análise de Cargos 10 2.4. Avaliação de Desempenho 11 3. MANUTENÇÃO 13 3.1 Remuneração e Compensação 13 3.2…

identificar o “O que é isso?” que tem valor para o cliente. Você fará as perguntas que desejar, mas no fim, essa é a resposta mais relevante para o negócio. Horário flexível faz crescer o engajamento dos funcionários. Claudia Pohlmann, diretora de RH da DuPont, diz que na empresa é possível sair ou entrar mais cedo para deixar filhos na escola ou fugir do trânsito Companhias que oferecem flexibilidade de horários têm funcionários mais engajados e satisfeitos. Levantamento global…