Rh Estratégico

decisões, lançando mão do que mais entende como ponto estratégico para o crescimento da organização. ANÁLISE Com o aumento na instabilidade ambiental e a crescente competição entre as organizações a flexibilidade e a agilidade tornam-se fatores imprescindíveis para fazer frente ao processo de mudança que vem ocorrendo, os gestores de Recursos Humanos precisam se dedicar menos à administração e mais à estratégia. Os profissionais de RH precisam encarar seu trabalho como parte de uma cadeia

INFLUÊNCIA DO RH NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejar faz parte de um processo que tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido pelos colaboradores durante a execução de um projeto. Consequentemente, outros indicadores tais como organização, direção e controle serão agregados, seguindo uma sucessão de etapas e alocando os recursos necessários para que se obtenha o resultado esperado, dentro do prazo que foi estipulado. Toda organização precisa de um modelo estratégico…

Resumo: Capítulo 1: A amplitude de ser um Rh estratégico Premissa: compreender o cenário em que a empresa está inserida (sair da sala e ir para campo). Geração Y: geração de pessoas impacientes, rápidas nas decisões, insatisfeitos, e totalmente orientados para a satisfação imediata de seus anseios e sonhos, como se não tivessem tempo a perder; tudo isso acompanhado de uma visão de mundo muito mais ampliada. Resultado: está fazendo os profissionais de RH repensarem suas tradicionais…

O mercado para profissionais de recursos humanos em Porto Alegre Resumo: Práticas e tendências de mercado para profissionais de recursos humanos na região de Porto Alegre. Tags: mercado – rh – profissionais – remuneração Nos últimos tempos a demanda por profissionais de recursos humanos aumentou consideravelmente em todos os estados do país, inclusive no Rio Grande do Sul. Em média, houve um acréscimo de dez por cento no volume de oportunidades abertas em todo o país. Na região de

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL GESTAO ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS Nadyne Pizetti Puig Schiavelli RGM: 125399-9 – 5F Analia Franco SAO PAULO 2014 REESTRUTURANDO A FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS - TORNAR-SE UM PARCEIRO ESTRATÉGICO Esta é uma breve abordagem que transcorre sobre a gestão de pessoas, o cenário em qual se deu origem e a posição atual do mercado tendo em vista as novas tendências de inovação tecnológica e…

objetivo do negócio. Contanto, não se pode relevar a importância de uma boa gestão em informação e comunicação dentro das organizações, sendo esta, o alicerce para a eficiência nas tomadas de decisão. Palavras-chave:Gerenciamento e Planejamento Estratégico; Melhoria dos Processos;Processos Organizacionais; Sistemas de Informação ABSTRACT How to improve the execution politics so that the company, in a more agile way, reach their goals and answers related to the business?…

Etapa 3 passo 1 Técnicas de administração Os principais pontos da evolução do DP em RH estratégico é abordado em quatro fase. 1. Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal Em micro e pequenas empresas as atividades de pessoal eram cumpridas através de um contador, reduziam á admissão, a demissão e pagamento. Como não existiam leis então prevaleciam o empregador ao poder. Com o passar do tempo passou a se exigir do empregado referencias de trabalho…

realizá-­‐las ao longo do tempo (Dutra, 2006). 6 GESTÃO DE PESSOAS -­‐ FASES EVOLUTIVAS Gestão de pessoas 1999 a atual Capital humano/ intelectual GRH – tático à estratégico GRI à GRH Expansão da indústria; avanço na qualidade das relações capital e trabalho GRI Leis trabalhistas, surge a figura do chefe de pessoal Trabalhador sob o enfoque contábil OS PARCEIROS DA…

O Papel do Executivo e o Alcance das Práticas de RH: o Desafio da Eficácia Autoria: Ana Rita Facchini, Luiz Paulo Bignetti Resumo As constantes mudanças ambientais e o acirramento da competição em escala global têm forçado as empresas a estabelecer políticas e práticas inovadoras para a manutenção de um corpo funcional de elevada capacitação e de alto desempenho. O presente artigo procura analisar o papel estratégico desempenhado pela área de recursos humanos e descrever as novas…

empresa possui a quantidade correta de mão-de-obra, sendo assim capaz de concluir as tarefas necessárias para a realização dos objetivos organizacionais. A Administração de RH visa garantir os objetivos organizacionais, por isso é composta por macros sistemas que constituem em todas as atividades desenvolvidas pela gestão de RH da organização e são interdependentes. Os Macros Sistemas podem ser divididos da seguinte forma: Macrosistema de Planejamento: Acompanha a integração dos…