Rh Estratégico Subsistemas

organizacional Mercado de trabalho Mercado de recursos humanos A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Entendemos que o subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. É a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos são abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Toda organização opera…

Sumário O subsistema de provisão de recursos humanos Todo sistema requer determinados insumos extraídos do seu ambiente externo para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos. Como sistemas abertos, interagem com seus ambientes no sentido de obter entradas na forma de materiais, créditos, energia, informação, talentos a fim de garantir recursos e competências necessários à sua competitividade e sustentabilidade. O subsistema de provisão de recursos humanos é uma porta…

implementar na prática a teoria, buscando o conhecimento através do pensamento estratégico na busca de melhores práticas e decisões para o negócio e pessoas. A proposta é demonstrar dentro das práticas de RH como estruturar uma empresa que uniu a experiência de dois irmãos, cada um em seu campo de atuação, porém, não suficiente para o crescimento do seu negócio. SUMÁRIO 1) INTRODUÇÃO 3 2) ETAPA 1 – Subsistemas de Gestão de Pessoas4 2.1) Recrutamento e Seleção4…

organização. (IDALBERTO CHIAVENATO, 1999) Com todas as mudanças e transformações no mundo todo, a área de RH está passando por profundas mudanças. E nem poderia ser diferente. Nos últimos tempos, área de RH passou por uma forte transição. Na verdade, os papéis hoje assumidos pelos profissionais de RH são múltiplos: eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos.(IDALBERTO CHIAVENATO, 1999) Cada uma das partes tem seus objetivos: objetivos organizacionais e…

Recursos Humanos TEMA: Descrição da área de RH com base nos subsistemas, análise e apresentação de proposta de melhoria. OBJETIVOS: Analisar uma organização, com o objetivo de descrição da área de recursos humanos. Identificar o posicionamento que a área de Gestão de Pessoas ocupa na organização; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de RH. ESTRUTURA DO PROJETO 1. VISITA…

INTRODUÇÃO Nesse trabalho, abordamos assuntos relacionados ao cotidiano estrutural do RH citados resumidamente sobre o que é RH, seus sistemas e a necessidade do entendimento sobre o conteúdo de Estratégia e Empregabilidade. ESTRATÉGIA DE RH A finalidade estratégica do RH é integrar as políticas, objetivos e procedimentos dentro da organização, com intuito de influenciar o desempenho de seus colaboradores, desenvolvendo métodos para alcançar os…

aluno o desenvolvimento de competências, habilidades e atitudes favoráveis à escolha das melhores ferramentas para atrair, selecionar, reter e desenvolver os talentos necessários para as organizações modernas, esclarecendo a importância do papel estratégico da função de recrutamento e seleção, vivenciando técnicas e metodologias adequadas à otimização dos processos com foco nos melhores resultados organizacionais. METODOLOGIA DE AULA E AVALIAÇÃO Aulas expositivas, leitura dirigida,…

A evolução da área de RH no mundo contemporâneo A partir de 1930 a área de RH vem sofrendo transformações, onde inicia-se a Fase Contábil também chamada de pré –histórica pioneira da gestão de pessoas, a principal característica era a preocupação com o custo da organização. Nesta época as práticas administrativas restrigiam – se as tarefas correspondentes a cálculos de retribuição que faziam jus os trabalhadores. Havia inexistência de legislação trabalhista, as demandas de pessoas…

fatores como: o posicionamento ainda não efetivamente estratégico da gestão de recursos humanos nas organizações estudadas, as contradições existentes entre a concepção dos modelos de competências e sua aplicação, a fragilidade da articulação entre os modelos de competências e os subsistemas de recursos humanos - recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, remuneração e carreiras e treinamento e desenvolvimento -, e o descolamento estratégico dos modelos de competências. Além disso,…

O Subsistema de Provisão de Recursos Humanos A Provisão de Recursos Humanos Envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos ( indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e procura. Em plena era do conhecimento, torna- se como base da excelência empresarial o capital humano. A capacidade e…