Rh Estratégico Subsistemas

Desenvolvimento de Pessoas Prof. Júlio M. Nakahara Subsistemas da Gestão de RH 1 – Provisão de Pessoas 2 – Aplicação de Pessoas 6 – Monitoramento de Pessoas SISTEMA DE GESTÃO DE RH - PESSOAS 5 – Manutenção de Pessoas 3 - Recompensa de Pessoas 4 – Desenvolvimento de Pessoas Fonte: O Capital Humano das Organizações – Chiavenato, Idalberto, Atlas. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Subsistemas para Administração de RH 1. 2. 3.…

Previsível Pessoas Fatores de produção inertes, sujeito a regulamentos rígidos e ao controle Estrutura Denominação Relações Industriais www.nilson.pro.br Intensificação das mudanças Pessoas como recursos que precisam ser administrados Administração de RH Imprevisível e turbulento Pessoas como seres humanos proativos Administração de 01/04/20 Pessoas 15 EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL FASE CARACTERÍSTICAS Antes de 1930 Pré-jurídicotrabalhista inexistência de…

Unidade 1 – Gestão de Pessoas, sua evolução e os subsistemas que a compõem A Gestão de Pessoas é a área que busca (ou deveria buscar) cuidar das pessoas que compõem a organização. Você já parou para pensar que a Gestão de Pessoas está presente em toda a vida profissional do trabalhador? Desde o momento em que ele “nasce”, ou seja, ingressa na organização, até mesmo antes dele ingressar nela e, uma vez inserido naquele contexto organizacional, irá acompanhá-lo durante toda sua a…

contabilização. Ao se procurar demonstrar os objetivos do Sistema de Informação Contábil, podemos descrevê-los como sendo os de: . prover informações monetárias e não monetárias, destinadas às atividades e decisões dos níveis operacional, tático e estratégico da empresa, e também para os usuários externos a ela; . constituir-se na peça fundamental do sistema de Informação Gerencial da empresa. Os usuários das demonstrações fornecidas pelo Sistema de Informação Contábil são todas…

QUESTÕES DE GERENCIAMENTO DE PESSOAS 1) QUAIS OS SUBSISTEMAS DE RH E OS ASSUNTOS TRATADOS EM CADA SUBSISTEMA ? PROVISÃO: PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, RECRUTAMENTO DE PESSOAL, SELEÇÃO DE PESSOAL, E INTEGRAÇÃO APLICAÇÃO: DESENHO DE CARGOS, DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS, PLANO DE CARREIRA E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. MANUTENÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS, COMPENSAÇÃO ( REMUNERAÇÃO), BENEFÍCIOS SOCIAIS, HIGIENE E SEGURANÇA E RELAÇÕES SINDICAIS DESENVOLVIMENTO: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTI

disciplina, unidade de comando, direção, subordinação do interesse individual ao interesse geral, remuneração, centralização, hierarquia, ordem, equidade, estabilidade do pessoal no cargo, iniciativa, equipe. 1. NÍVEIS DA ADMINISTRAÇÃO a) Estratégico (Alta Administração): Direção da Organização estruturando as políticas e estratégias básicas. b) Tático (Média Administração): Gerência de Departamento ou Setor determinam que tipos de produtos e serviços vão ao mercado. c)…

maioria dos subsistemas de RH , onde essas áreas seguem padrões dos estados Unidos ( onde se encontra a Matriz) e desse e disseminam para a América Latina , como : Remuneração, Aquisição de Talentos e Treinamento e Desenvolvimento Organizacional. Desta forma, o RH corporativo no Brasil é responsável pelas operações de Recursos Humanos como folha de pagamento, relações sindicais, consultoria interna (B.P.), benefícios, administração e faciliteis. Os…

JAMERSON NILANDER GOIÂNIA/20 Etapa1 Passo1 sistema de admistraçao de recursos humanos Este texto refere-se à importância do treinamento nas organizações, e o seu reflexo nos subsistemas de recursos humanos, tais qual o seu recrutamento e seleção, gestão de cargos e salários, avaliação de desempenho e carreiras. Há diferença entre treinamento e desenvolvimento, pois o treinamento tem como função melhorar as…

rh@gpdistribuidora.com.br SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 4 CONCLUSÃO BIBLIOGRAFIA 13 15 1. INTRODUÇÃO Mesmo vivenciando seguidos escandalos apresentados diariamente como banquete pela mídia , podemos sentir embora que timidamente a ascençao de algumas empresas dentro do mercado de Braília

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia Descrição/Análise do RH e apresentação de proposta de melhoria para atuação da área Gestão de Pessoas no alcance dos objetivos estratégicos. ANA MARIA RODRIGUES MINDELLI-ME SANTANA DE PARNAÍBA 2014 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho ao corpo docente do 2° Semestre de 2014, pelo apoio e esclarecimentos sobre a elaboração do nosso segundo projeto integrado multidisciplinar…