Rh Estratégico Subsistemas

– Competição em mercados mundiais – Economias baseadas no conhecimento e na informação – Grupos de trabalho globais – Produtividade – Sistemas de entrega globais – Novos produtos e serviços – Conhecimento: um ativo produtivo e estratégico fundamental Gestão de Sistemas de Informação 7 Gestão de Sistemas de Informação 8 Negócios da Atualidade Negócios da Atualidade O ambiente empresarial competitivo e a empresa digital emergente O ambiente…

TECNOLÓGICA DE MINAS GERAIS SEMINÁRIO DE SOCIOLOGIA "Do Departamento Pessoal ao Recursos Humanos Estratégico: Os Subsistemas e a Sofisticação do Controle do Trabalhador" Andréa Poleto Oltramari Ana Cristina G. de Castro Gabriela Celeste Braga Jade Giffoni Karla Cristina P. Castro Kennedy Carvalho Thaís Soares Belo Horizonte 2015 1 - Mais do Mesmo... O histórico do RH Tratar o capital intelectual como o principal ativo das organizações, no início do…

Nomes Descrição/Análise do RH e apresentação de proposta de melhoria para atuação da área Gestão de Pessoas no alcance dos objetivos estratégicos. Empresa x. SANTANA DE PARNAÍBA 2013 Nome RA Descrição/Análise do RH e apresentação de proposta de melhoria para atuação da área Gestão de Pessoas no alcance dos objetivos estratégicos. Empresa x. SANTANA DE…

Apresentação dos alunos • Apresentação do Plano de Ensino • Breve revisão sobre Administração Aula 2 • Objetivos: Compreensão da Administração de Pessoal como base de formação do profissional de Recursos Humanos. Quais os desafios para o RH hoje? O que você entende por RH? O que você entende por Gestão de Pessoas? A empresa do futuro Os princípios tradicionais do Desenho Organizacional Hierarquia Divisão do trabalho Amplitude de controle Disciplina Unidade de comando…

06 2.1 Classificar os fatores determinantes das relações entre a organização e seus funcionários, utilizando aspectos facilitadores nessa interação.................................................................06 2.2 Classificar quais são os subsistemas que compõem a administração de Recursos Humanos e sua importância para o gerenciamento de pessoas..............................................................07 3-…

24/02/2014 Atenção: Este material de apoio não dispensa a leitura da bibliografia recomendada. Material atualizado - Profª Ivanil Corrêa Lopes. BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2000 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: O Capital Humano nas Organizações – 8ª edição, São Paulo, Atlas. 2004. VIEIRA, Antonio, Nascimento Luiz. Administração de…

DESEMPENHO NA ADMINISTRAÇÃO – RECURSOS HUMANOS__________________________________________________ p.7 4 – BOAS PRÁTICAS DE AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS _____ p.7 5 – PADRÕES E CONTROLES DE RH ___________________________ p.9 6 – FONTES DE INFORMAÇÃO_________________________________p.10 6.1 – Contabilidade de RH e Balanço Social_______________________ p.10 6.2 – Parceiros Sociais________________________________________ p.11 6.3 – Balanço Social e Sistema de…

APRESENTAÇÃO - Pessoa dinâmica, flexível, aberta a desafios e atualizada. Facilidade na comunicação, desenvolto e expansivo. Tendo disponibilidade e estrutura para atuar em SC com base em Florianópolis e Porto Alegre. - Profissional com foco estratégico, perfil de liderança, planejador, analítico e voltado para resultados. - Executivo de negócios com ênfase na gerência comercial e marketing de produtos, marcas e serviços de varejo; bem como em representação comercial. - Experiente…

obtidos. Os resultados apontam, no âmbito desta empresa, para uma tipologia peculiar da gestão de pessoas nas MPE’s, com forte influência do perfil do fundador nos processos de gestão de pessoas, sendo também caracterizado pela utilização dos subsistemas de RH de uma forma não-estruturada, mas que, apesar das áreas de oportunidades para melhorias, contribuem de forma significativa para a sustentabilidade de uma empresa de pequeno porte. Introdução Vivemos em uma nova era que é…

A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro subsistema de RH. Porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Tópicos principais: planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoas. O sistema aberto mantém contínua e constante interação com o ambiente externo, efetuando trocas. O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Toda organização