Rh Estratégico Subsistemas

Tecnologia DESCREVER O PAPEL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EM TERMOS DE SEU SIGNIFICADO E IMPORTÂNCIA NO ALCANCE DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS São Paulo 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESCREVER O PAPEL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EM TERMOS DE SEU SIGNIFICADO E IMPORTÂNCIA NO ALCANCE DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Ana Paula Ramos Negrão Udevary Maragon C31064-6 Beatriz…

objetivo e assim atingir seus propósitos para que se mantenham no mercado. 7).- Quais são os subsistemas que compõem a ARH? R): Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Pessoal, Administração de cargos e salários, Administração de Benefícios, Planejamento de RH, Relações Trabalhistas e Sindicais e Segurança e Medicina do Trabalho. 8).- Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? R): Havendo todos esses órgãos dentro das organizações, ela poderá…

se gerem as Pessoas passou a ser um diferencial estratégico independentemente do porte ou nacionalidade da empresa. Deste modo o foco do Departamento de RH amplia-se. Além de continuar respondendo por questões de cunho operacional, passa também a ser responsável direto por ajudar a empresa a atrair, reter e desenvolver as pessoas que compõem o seu negócio. No entanto, para a realização de atividades de cunho legal e burocrático do Departamento de RH é comum o desenvolvimento de…

Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE COMPLEMENTAR…

líderes e se o profissional de RH não for reconhecido como líder, a atuação do RH certamente será fraca. Ele tem 2 caminhos para conseguir isso: por imposição ou por conquista - e isso independe de formação acadêmica porque é algo ligado ao carisma. Somente com liderança o RH terá credibilidade e conquistará o comprometimento dos profissionais. 2. Excelência nos Resultados: É preciso ficar provado que a ação do RH tem alto impacto nos negócios da empresa e que o RH também é um setor…

Sumário 1. O subsistema de provisão de Recursos Humanos 3 1.1 A provisão de recursos humanos 3 1.2 O ambiente Organizacional 3 1.3 Mercado de Trabalho.......................................................................................................3 1.4 Mercado de Recursos Humanos 3 2. Planejamento de Recursos Humanos 5 2.1 Modelos de planejamento de RH 5 2.2 Os níveis de atuação do ARH 5 2.3 Rotatividades de Pessoal 6 2.4 Diagnósticos das causas de Rotatividade

mesmo assim eles estão lá norteando as nossas ações. As empresas também devem nortear as suas ações em crenças básicas. Planejamento estratégico: é através da estratégia que a organização irá definir seus objetivos de curto, médio e longo prazo, estabelecendo os mecanismos através do qual irá interagir com seu contexto ambiental. Principais funções da área de RH são: Provisão temos o recrutamento e a seleção. Aplicação temos a orientação além de avaliação de desempenho, desenho,…

Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBJETIVOS: ▪ Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; ▪ Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; ▪ Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: |BASE

em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBJETIVOS: ▪ Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; ▪ Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; ▪ Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: |BASE

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