Administração rh

organizações. 5)Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles. -Suprir a empresa com recursos humanos qualificados e que atendam à cultura das organizações, profissionais esses que venham trazer resultados positivos para o desenvolvimento da empresa. -Reter os recursos humanos, uma vez que se gasta com treinamento de pessoal, motivar os funcionários e proporcionar possibilidade de crescimento profissional. -Desenvolver os RH Treinamento e seleção, priorizando o desenvolvimento dos RH, pois estes funcionários serão responsáveis pela gestão dos demais recursos, devendo estar em cte treinamento para que a organização sempre obtenha melhores resultados. -Integrar os RH (funcional e socialmente) é necessário para que a empresa desenvolva a integração funcional, sempre dentro da perspectiva de cooperação para haver um crescimento empresarial. -Assegurar integridade física minimizando os possíveis acidentes de trabalhando e quando não possível minimizando-os. -Assegurar aproveitamento possível do potencial do RH, muitas organização não valorizam o potencial do funcionário, desmotivando-os, e assim, terceirizando-se o serviço. -Assegurar o cumprimento das Leis Trabalhistas, evitar que hajam ações trabalhistas por parte dos funcionários e multas fiscais por irregularidades. -Assegurar relacionamento harmonioso entre empresa, funcionário, sindicatos e Estado, minimizando manifestações por insatisfação, abrir espaço para acordos coletivos…

ADMINISTRAÇÃO DE RH -1 UNIDADE 1 As Organizações e a Administração de RH Histórico ADMINISTRAÇÃO DE RH -1 Histórico Principais eventos Egípcios/Babilônia/Hebreus Controle, organização, planejamento, ordens escritas, controle de produção e incentivos salariais. ADMINISTRAÇÃO DE RH -1 Histórico Filósofos: Sócrates/Platão/Ciro/Cato Universalização da Administração Relações humanas, estudo dos movimentos, arranjo físico, manuseio de materiais, descrição de funções etc…

Logosofia. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA 6 1.1 Processo Administrativo - PODC pg 1.2 Departamentalização pg 1.3 Tipos departamentalização pg 1.4 Atividades do departamento de RH pg 1.5 Delegação, centralização e descentralização de autoridade pg 1.6 Autoridade de linha e autoridade de assessoria (staff) pg 1.7 Tipos de pesquisas científicas pg 2 METODOLOGIA DE ESTUDO pg 2.1 Tipos de pesquisas e fontes utilizadas pg 3 EMPRESA ONDE O ALUNO TRABALHA pg…

às organizações será sempre objeto de estudo. 4. Quais são os objetivos gerais da ARH? Compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações. 5. Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles. Suprir as empresas com os Rhs necessários; Reter os Rhs; Desenvolver os Rhs; Integrar os Rhs; Assegurar a integridade física dos Rhs; Remunerar os Rhs; Recompensar os rhs pelos…

19 - O papel dos especialistas em RH ou especialistas de staff é atuar como consultores internos dos gerentes, aconselhando e prestando informações. Já o papel dos gerentes de linha é ter envolvimento direto nas atividades de GP por serem responsáveis pela utilização eficaz de seus subordinados. Os gerentes de linha utilizam um tempo considerável na gestão de pessoas, em reuniões, conversas individuais ou grupais, telefonemas, e-mails, solução de problemas e definição de planos…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 1- Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Toda organização necessita de recursos para alcançar seus objetivos, sendo eles: Recursos Humanos, Recursos Financeiros, Recursos Materiais, Recursos Mercadológicos, Recursos Técnicos e Recursos Administrativos. 2- Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. Todos os colaboradores são de extrema importância dentro de uma…

Administração de Recursos Humanos A Administração de Recursos Humanos tem origem desde o início do século XX, que surgiu a partir da complexidade das empresas após o forte impacto da Revolução Industrial inicialmente chamado de Relações Industriais com o objetivo de abrandar os conflitos entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas, tornando assim o ambiente de trabalho melhor A organização necessitava de um órgão que reduzisse esses conflitos, pois apesar…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E DEPARTAMENTO DE PESSOAL Prof. Marcello B. Zapelini * Para uso do curso de Tecnólogo, disciplina Funções Administrativas Florianópolis, maio de 2004 UNIDADE I: Conceituação de Administração de Pessoal e Recursos Humanos Em primeiro lugar, é preciso que se tenha em mente que as denominações “Administração de Pessoal” e “Administração de Recursos Humanos” não chegam a ser objeto de consenso entre os autores. Para vários, o…

A Administração de Recursos Humanos Administração de Recursos Humanos é apenas uma parte de Administração. E algumas de suas funções são: Assegurar o cumprimento das leis trabalhistas, dos contratos individuais de trabalho, das convenções coletivas, dos acordos coletivos e das sentenças normativas. Assegurar um relacionamento harmonioso entre a empresa, seus funcionários, os sindicatos a ela vinculados e o Estado. Assegurar um clima organizacional favorável aos interesses da empresa e…

QUESTIONARIO DE ADMINISTRAÇAÕ DE RECURSOS HUMANOS 1)Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R.Recursos Humanos. Recursos financeiros:capital próprio, empréstimo, receita, crédito. Recursos materiais:prédios, matérias-primas, insumo, material. Recursos mercadológicos:clientes, propaganda, promoção. Recursos técnicos:tecnologia.processos produtivos, know-how. Recursos administraivos:estrutura organizacional, estratégias, políticas,…