Rh E Inovação

Jeito Danone de ser ................................................................................ 4 Impulsionador do crescimento da Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes ....................................... 4 Um RH estratégico com foco no negócio ............................................... 5 A Danone, seus valores e sua missão..................................................... 7 | Central de Cases 3 Jeito Danone de ser…

os quatro genes que compõem o DNA Danone e que 100% dos funcionários da Companhia devem ter: Liderança, Inovação, Ambição e Excelência na Execução. Cada um com suas características, todos são essenciais para o crescimento da Danone nos próximos anos – SE A DANONE GANHA TODOS GANHAM. LIDERANÇA é fazer acontecer, nunca se contentando em atingir menos do que as metas. INOVAÇÃO consiste em procurar pensar diferente para trazer algo novo que gere ainda mais resultados.…

1- A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). PRIMEIRA FASE: É denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, que se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Através das experimentações feitas por Taylor, foi possível…

e com que, a cada conquista, um novo e ainda mais ambicioso desafio seja estabelecido. Sob essa perspectiva, o Comitê de Direção estabeleceu os quatro genes que compõem o DNA Danone e que 100% dos funcionários da Companhia devem ter: Liderança, Inovação, Ambição e Excelência na Execução. Cada um com suas características, todos são essenciais para o crescimento da Danone nos próximos anos – SE A DANONE GANHA TODOS GANHAM. Uma vez estipulado o DNA Danone, o desafio da Empresa passou…

Companhia devem ter: Liderança, Inovação, Ambição e Excelência na Execução. Cada um com suas características, todos são essenciais para o crescimento da Danone nos próximos anos – SE A DANONE GANHA TODOS GANHAM. A área comercial, por exemplo, personificou os conceitos do DNA na figura do Puma - animal que caça e não é caçado, cujo estilo de vida carrega parte do espírito da empreitada. LIDERANÇA é fazer acontecer, nunca se contentando em atingir menos do que as metas. INOVAÇÃO…

comitê de direção criou quatro Genes neste projeto que são eles:Liderança, Inovação, onAmbição e Excelência. O principal desafio da empresa passou a ser levar cada gene para a rotina de cada colaboradores no cotidiano de cada aréa, então o RH lançou o desafio DNA que é a celebração anual que se destaca­se a cada caracteristica que ativa o DNA e mostra resultado de cada colaborador. Para garantir o sucesso da empresa e do projeto o RH focou nos gene para o trabalho de…

professores, pesquisadores e estudantes. Para mais informações consulte o site www.rae.com.br/eletronica. RAE-eletrônica ISSN 1676-5648 ©2002 Editora: Fundação Getulio Vargas – Escola de Administração de Empresas de São Paulo. PRÊMIO PWC INOVAÇÃO EM GESTÃO – CAPITAL HUMANO E TI GERANDO VANTAGEM COMPETITIVA Marcelo Marques – Sylvio Lazzarini Neto CAPITAL HUMANO E TI GERANDO VANTAGEM COMPETITIVA Marcelo Marques Administrador de Empresas, Especialização em Negócios pela…

pessoa que alcança 100% da produtividade esperada, prima em Liderança que signifi ca cumprir 100% da meta. Por fi m, para reforçar ainda mais a infl uência do DNA no desempenho da Danone e fomentar o compromisso de cada colaborador com os genes, o RH lançou o Desafi o DNA. É a celebração anual que reconhece e premia os funcionários que se destacam em cada característica. São aqueles que ativaram seu DNA e mostraram mais resultado. Dessa forma, baseado no DNA Danone e em uma…

ESTRATÉGIAS DE RH: do controle ao comprometimento Prof. Adelia Araujo E-mail: coordenacao@vezdomestre.com.br Instituo A Vez do Mestre www.vezdomestre.com.br EXIGÊNCIAS ESTRATÉGICAS CRÍTICAS Construção de processos estratégicos mais flexíveis; Busca do desenvolvimento das capacidades organizacionais; Motivação de toda a organização para o trabalho cooperativo; CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RH Reconhecimento explicito dos impactos e da imprevisibilidade do…

CAPÍTULO 2: A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO 1. As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial O texto de inicio retrata as mudanças ocorridas as organizações que afetam diretamente o RH, pois cada vez pessoas estão assumindo lugares de gestão sem estar preparado para isso, o texto exemplifica este fato, relatando o exemplo do engenheiro Robert o Cerqueira que apos anos atuando em sua área, por ser bom profissional é promovido a um cargo de gestão, tendo assim o