Rh E Globalização

mundial de informações (Internet), organizações enxutas, auto-aprendizado e outras tendências afetam qualquer tipo de empresa, e conseqüentemente as práticas e valores de RH. Há alguns anos atrás, a área de Recursos Humanos era chamada de Departamento Pessoal, e era responsável por admissões e demissões.Hoje, a área de RH é mais conhecida por ser responsável pela Gestão Estratégica de Pessoas dentro da Organização. O papel das atividades humanas nas empresas não está mais…

natureza e nas do trabalho sobre o paradigma de captação e seleção? A globalização e o desenvolvimento vertiginoso da tecnologia são as principais forças responsáveis por muitas das mudanças observadas no mundo do trabalho, alterando significativamente a natureza do trabalho, das relações empregado=empregador e ainda a dinâmica das organizações. Capitulo I Mudanças nas relações do trabalho de captação e seleção. A globalização e a tecnologia são as principais forças responsáveis…

Com o advento da globalização, as barreiras que antes existiam entre os continentes foram quebradas. Hoje, por exemplo, crianças navegando no mundo virtual e com acesso a informações que ocorrem nos extremos do planeta virou uma cena comum. No universo corporativo acontece um processo bem semelhante e numa velocidade cada vez mais acelerada, pois adquirir novas tecnologias tornou-se não apenas um privilégio para poucos, mas sim uma exigência para ser competitivo no mercado acirrado.…

Gestão de recursos humanos RH é um produto do movimento das relações humanas do início do século 20, quando os pesquisadores começaram a documentar formas de criação de valor de negócio através da gestão estratégica da força de trabalho. A função foi inicialmente dominada pelo trabalho transacional, como folha de pagamento e benefícios da administração, mas, devido à globalização, consolidação da empresa, o avanço tecnológico, e mais pesquisas, RH agora se concentra em iniciativas estratégicas

de satisfação o mesmo está. O “mercado e a gestão de pessoas na atualidade” como as organizações tem lidado com a gestão de pessoas na era da globalização, suas teorias e seus conceitos, a importância do aprendizado na era atual. As comunicações e suas consequências os conflitos nas organizações, a gestão da informação o quanto é importante na gestão do RH, desenvolvimento econômico e gestão de pessoas, valorização e tendências do ser humano. O mercado está cada vez mais globalizado e…

organizações buscam vantagens competitivas no intuito de manter e, se possível, melhorar seu posicionamento no mercado. Neste contexto, a maioria das organizações procura formas de se adequar à realidade, revendo seus valores e modelos de gestão. Com a globalização, surgiram termos no contexto da organização como “benchmarking”, “empowerment”, “downsizing”, “endomarketing” etc. Dentre as exigências estabelecidas pelo novo cenário está a busca pelo aumento da satisfação dos clientes. Por…

Teoria Comportamental. Era uma modelo ideal para ambiente instável e mutável e tecnologia mutável. Surge o nome Administração de Recursos Humanos. As pessoas passam a ser visualizadas como recursos vivos e inteligentes, mas que devem ser administrados. O RH tornou-se o mais importante recurso organizacional e fator determinante do sucesso empresarial. A Era da Informação começou no início da década de 1990 e se estende até os dias de hoje. A principal característica dessa nova era são as…

do funcionário a sua ferramenta primordial. Atualmente, com a globalização dos negócios; o desenvolvimento tecnológico; o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade levaram algumas empresas a se esquecerem que o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas decorre das pessoas que nelas trabalham. Vivemos a era do conhecimento e este é criado e gerenciado por pessoas. A área de RH vive um período de mudanças, no qual o ideal nem…

9 3.3.Divulgação............................................................................9 3.4.Marketing de relacionamento............................................11 4.Desenvolvimento de RH..................................................................12 4.1.Gestão de RH......................................................................12 4.2.Descrição e análise de cargos..........................................13 4.3.Organograma da empresa....................

busca de seus objetivos, o DRH passará a ser visto não mais como um departamento operacional, mas sim como departamento estratégico. PALAVRAS-CHAVE: Planejamento Estratégico, Novo Papel do RH, Cultura Organizacional, Estratégia de Recursos Humanos 1 – INTRODUÇÃO Devido às mudanças advindas da globalização, daí a importância de um Departamento de Recursos Humanos estratégicos nas organizações do século XXI, o objetivo deste artigo é tornar publico para o conhecimento dos…