Recursos Humanos

985 palavras 4 páginas
Gestão de recursos humanos
RH é um produto do movimento das relações humanas do início do século 20, quando os pesquisadores começaram a documentar formas de criação de valor de negócio através da gestão estratégica da força de trabalho. A função foi inicialmente dominada pelo trabalho transacional, como folha de pagamento e benefícios da administração, mas, devido à globalização, consolidação da empresa, o avanço tecnológico, e mais pesquisas, RH agora se concentra em iniciativas estratégicas, como fusões e aquisições, gestão de talentos, planejamento de sucessão, industriais e relações de trabalho e diversidade e inclusão.
Em empresas, os deveres de RH podem ser realizados por profissionais treinados. Em empresas maiores, um grupo funcional inteira é normalmente dedicado à disciplina, com uma equipe especializada em várias tarefas de RH e liderança funcional envolvidas na tomada de decisão estratégica em todo o negócio. Para treinar os profissionais para a profissão, as instituições de ensino superior, as associações profissionais e as próprias empresas criaram programas de estudo dedicados explicitamente aos deveres da função. Organizações acadêmicas e praticantes também procuram envolver e promover a área de RH, como evidenciado por várias publicações específicas da área.
No atual ambiente de trabalho global, todas as empresas globais estão focadas na retenção de talentos e conhecimento realizada pela força de trabalho. Todas as empresas estão focadas na redução da rotatividade de funcionários e manter o conhecimento. Novas contratações não só inclui um custo alto, mas também o risco de uma pessoa não ser capaz de substituir a pessoa que estava trabalhando na mesma posição de antes. Departamento de RH também está focado em fazer as estratégias na forma de benefícios ou outras atividades para atrair a força de trabalho e reduzir o risco de perder o conhecimento.

História
Antecedentes desenvolvimentos teóricos
RH gerado a partir do movimento das

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