Rh E Cultura Organizacional

Qual a principal finalidade do Planejamento Organizacional? Parte superior do formulário 1) Estabelecer relações de trabalho. 2) Garantir indicadores de desempenho. 3) Avaliar o processo de gestão da organização. 4) Garantir a perenidade, o futuro da organização. 5) Permitir a seleção de pessoas adequadas. Parte inferior do formulário 2. O planejamento estratégico se caracteriza por ser um: Parte superior do formulário 1) Conjunto de decisões tomadas pelo nível…

JUSTIFICATIVA 6 1.4. RELEVÂNCIA DO TEMA 7 1.5. DELIMITAÇÃO DO TEMA 7 2. REFERÊNCIAL TEÓRICO 8 2.1. CONCEITO DE RH 8 2.2. CONCEITO DE RH ESTRATÉGICO 9 2.3. PRINCIPAIS ÁREAS DO RH ESTRATÉGICO 11 2.4. A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RH 16 2.5. A TRANSIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA GESTÃO DE PESSOAS 20 2.6. PAPÉIS DO PROFISSIONAL DE RH 22 3. METODOLOGIA 24 3.1. TIPO DE PESQUISA 24 3.2. SELEÇÃO DA AMOSTRA 24 3.3. COLETA DE DADOS 24…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Cultura Organizacional Valores Visão Missão A cultura organizacional é formada pelas ideias, crenças e valores de uma organização. EXEMPLOS DE CRENÇAS DE UMA ORGANIZAÇÃO: 1. 2. 3. Nossos produtos e serviços devem melhorar a vida das pessoas. O nosso capital humano é o mais valioso recurso de nossa empresa. A criatividade e a qualidade são essenciais para o sucesso de nossa empresa. EXEMPLOS DE VALORES DE UMA ORGANIZAÇÃO: 1. 2. 3. Excelência em tudo que…

XI SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004 Pesquisa de clima organizacional como ferramenta estratégica de gestão da qualidade de vida no trabalho Wander Demonel de Lima (UNIFEI) wander@unifei.edu.br Rita de Cássia Trindade Magalhães Stano (UNIFEI) stano@globo.com Resumo: Neste artigo buscou-se identificar e enaltecer a Pesquisa de Clima Organizacional como uma das mais importantes, se não a mais, ferramenta de Recursos Humanos, capaz de diagnosticar e criar condições para

profissionais nas organizações e com isso algumas linhas de pesquisa têm surgido na área do RH estratégico. A necessidade de pensar RH de forma estratégica decorre principalmente do reconhecimento e da importância do ambiente externo no planejamento dos negócios e na implantação destas políticas no que tange as pessoas para incrementá-las. O relacionamento entre as práticas empresariais e os sistemas de RH é que vai garantir uma vantagem competitiva para as organizações. “Atrair e…

historicamente, em termos nunca se falou tanto em mudanças, aprendizagem, gestão de pessoas, e gestão do conhecimento no ambiente organizacional. Todos intimamente relacionados a um produto final: inovação. É certo que todos são igualmente importantes e necessários no processo inovador da empresa e dos negócios. Introdução Os Elementos organizacionais não podem mais ser considerados destaques das sociedades, como punham algumas mais influentes teorias…

estratégico entre a função de RH e a empresa em todos os seus níveis. Para implementação do papel estratégico de RH, através do BSC, é utilizado o modelo de Sete Passos, metodologia baseada nas orientações dos autores Becker, Huselid e Ulrich (2001). Indique cada um dos Sete Passos na sequência que deve ser implementado: ( 6 ) Projete o sistema estratégico de mensuração de RH; ( 5 ) Alinhe a arquitetura de RH aos produtos de RH; ( 4 ) Identifique os produtos de RH dentro…

TABELA 3: PRINCIPAIS DESAFIOS ORGANIZACIONAIS ................................................................ 25 TABELA 4: RELAÇÃO ENTRE DIMENSÕES E PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS ........................ 29 TABELA 5: MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS UTILIZADOS EM EMPRESAS BRASILEIRAS ........... 35 TABELA 6: PRINCIPAIS DESAFIOS DE GESTÃO DE PESSOAS ......................................................... 36 TABELA 7: TENDÊNCIAS – FORMATO ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA DE…

INTEGRANDO RH NO CONCEITO DE MARKETING Resumo A valorização e reconhecimento dos clientes internos são fatores chaves para alcançar o sucesso das organizações, onde passam a ser colaboradores organizacionais. O profissional de RH trabalha no comprometimento de todos com os valores e princípios da Qualidade e o Endomarketing constitui uma das formas de atuação mais significativa desse profissional. Falando sobre endomarketing Para Bekin (1995), o objetivo do endomarketing é "facilitar…

Estratégias de RH. 2. Seleção. 3. Treinamento 4. Gestão de desempenho: conceitos, objetivos, métodos. 5. Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional. 6. Motivação. 7. Liderança e Chefia. 8. Gestão de conflitos. 9. Aprendizagem organizacional. 10. Educação a distância. 11. Educação Corporativa. 12. Gestão por Competências. 1. Gestão de Pessoas A área de Recursos Humanos é uma especialidade que surgiu do crescimento e complexidade das tarefas…