Rh E A Inteligencia Emocional No Trabalho

Tutor a Distancia: Adriana D´Amico Bezerra OSASCO ABRIL 2013. SUMÁRIO 1 DEFINIÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 2 CONCEITO DA INOVAÇÃO 8 2.1 O efeito da inovação para as organizações 9 2.2 Inovação tecnológica 9 3 TRABALHO EM EQUIPE UMA VANTAGEM COMPETITIVA 10 4 PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO 13 CONCLUSÃO 17 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 19 1 DEFINIÇÃO DO COMPORTAMENTO…

técnicas em uma negociação. Abordar-se-ão definições, conceitos, tipos e alicerce relacionados à negociação, onde o leitor identificará a importância destes aspectos para uma negociação. Buscar-se-á abordar também conceitos relacionados à inteligência emocional e racional e como esta auxilia em todas as etapas de uma negociação. Desta forma, visa-se um estudo quanto às necessidades relacionadas às definições e objetivos e também à coleta de dados, para que se possa escolher a estratégia…

funcionamento. * RECURSOS DA ORGANIZAÇÃO * Recursos Financeiros (capacidade de investimentos) * Recursos Tecnológicos (sistemas, equipamentos) * Recursos Humanos (as pessoas e suas ideias) * Recursos Emocionais (empatia, visão, poder de influência, canalização dos erros ao aprendizado) * IDEAL: Buscar um nível de excelência destes quatro tipos de recursos. Administrador Líder

realizado dentro de seu horário de trabalho e o fora do cargo, onde o funcionário deve disponibilizar parte do seu dia, fora do horário de serviço, para adquirir mais conhecimento sobre sua função dentro da empresa. Uma das funções do departamento pessoal é o recrutamento e seleção de indivíduos para vagas não preenchidas. Os recrutamentos podem ser feitos com próprios funcionários ou pessoas externas na empresa. A seleção dos candidatos se dá através de testes de inteligência,…

Questionários Revisão da tentativa 2 Ética e Relações Humanas no Trabalho Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 2 Terminar revisão Iniciado em Com pletado em Tem po em pregado domingo, 10 março 2013, 11:52 domingo, 10 março 2013, 12:08 15 minutos 58 segundos 6/6 Aulas: Aula-tem a 1: Introdução à Ética Aula-tem a 2: Predisposição Ética Aula-tem a 3: Falta de Ética gera grandes prejuízos Aula-tem a 4: Pensam ento Ético e Visão Estratégica Aula-tem a…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO          Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Praticas de RH I Equipe: Aline Macedo Eyder Wanderley Gleyciane Lidiane Michelle Jaciara Nathali Carvalho SUMARIO       Diferença de R&S Recrutamento Tipos de Recrutamento Fontes de Recrutamento Seleção de Pessoal Técnicas de Seleção Michelle A DIFERENÇA ENTRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO  O Recrutamento É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa…

o passar do tempo sem se preocupar com o planejamento, controle organização de gestão. Com isso, há falhas em vários setores administrativos e operacionais. As empresas precisam se adaptarem ao mercado de trabalho e também adotarem formas de consumo consciente. Este trabalho tem por objetivo criar soluções quem venham melhorar a qualidade na gestão da empresa, para proporcionar a capacitação e reciclagem de seus gestores e funcionários para aprimorar a competências e…

Universidade Católica do Rio Grande do Sul Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia Psicologia Aplicada à Administração Trabalho T2 Professora: Janaína Maia Mânica Aluna: Camila dos Santos Porto Alegre, Maio de 2015 1 INTRODUÇÃO Toda organização prima por um bom relacionamento entre seus colaboradores, pois, através de um ambiente de trabalho agradável, onde os funcionácios se sintam motivados e bem, os mesmos atingirão seus objetivos profissionais e consequentemente…

Trabalho apresentado à Escola Superior Aberta do Brasil (ESAB), como pré-requisito para a obtenção do Certificado de Conclusão de Curso de Pós-graduação Latu Sensu, na área em Gestão de Pessoas. Professora: (Ms.) Beatriz Christo Gobbi Vitória 2010 “O que importa na vida não é o ponto de partida, mas a caminhada. Caminhando e semeando, no fim terás o que colher.” (Cora Coralina) Dedicatória Dedico este…

.....................................................................25 6. INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS.........................................................................30 6.1 Inteligência Intrapessoal.......................................................................36 6.2 Inteligência Interpessoal.......................................................................36 7. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL.........................................................................37