Rh E A Inteligencia Emocional No Trabalho

SEMINÁRIO “INTELIGÊNCIA EMOCIONAL” Sao Paulo 2014 SUMÁRIO 1. Inteligência................................................................................................... 3 2. O que é emoção?........................................................................................... 4 3. Inteligência Emocional................................................................................. 7 3.1. Como aumentar o Quociente Emocional?............

Gestão de Recursos Humanos. O Papel do Gestor de RH. O papel do gestor, independente do seu grau hieráquico, é assegurar que seus preceitos e desenvolvimento enquanto líder possa fornecer os insumos básicos aos seus subordinados pela melhor produtividade, satisfação, trabalho em equipe e confiança pelo conteúdo e posição que transmite. No entanto, a organização deve respaldá-lo de armas para que ele consiga, através da perspicácia, visão global e competência, resultados positivos…

PESSOAL E PROFISSIONAL Aurenívea Almeida 2010 Como funcionamos? 1 25/10/2010 As dimensões do Ser Humano Física Emocional Espiritual DEPOIMENTOS Quem é o profissional que precisamos ser? “Queremos pessoas inquietas, com brilho nos olhos e vontade de realizar, eternamente insatisfeitas com o que acabaram de fazer e dispostas a entregar algo a mais” Thiago Porto – Gerente de RH da AmBev 2 25/10/2010 DEPOIMENTOS Quem é o profissional que precisamos ser? “Vivemos em um ambiente…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Curso Técnico em RH - Turma 05 Módulo V – Assistente de Gestão de Pessoas Ana Carolina P.T.Fernandes Cíntia Pulz Steckelberg Jéssica N. S. Freitas Mirian Leni Oliveira Humanas Assessoria Empresarial em Recursos Humanos e Departamento Pessoal SENAC - LIMEIRA 2014 Sumário 1- Introdução 3 2- Perfil do profissional de recursos humanos 3 3- Planejamento estratégico de gestão de pessoas 3 3.1- Diretivo e participativo

candidatos. 6) Lembrete: Currículo e o estado emocional são questões que o entrevistador deve estar atento. A seleção é o processo que resulta da escolha dos candidatos que preenchem o perfil requerido até à escolha final e definitiva do candidato. O recrutamento funciona como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de RH. O Mercado de Trabalho é condicionado por inúmeros fatores como: crescimento econômico, a natureza e qualidade dos postos de trabalho, a produtividade e…

individual, reflita no desempenho da organização como um todo. 2. A ARH pode ser vista como um setor, uma área ou um departamento dentro da organização. Como acontece na prática essa divisão? Nas organizações de pequeno porte existe um setor específico para RH? Na organização de grande porte tem um departamento específico? Comente a respeito; As tarefas de Administração de Recursos Humanos mudaram com o tempo. Hoje, elas são desempenhas nas organizações por dois grupos de…

entrada de “sangue novo” na organização. Ainda há o recrutamento misto, em que a empresa opta em promover os melhores profissionais da organização em cargos horizontais e verticais, atrelado ao recrutamento de novos candidatos que estão no mercado de trabalho ou universidades. O recrutamento deve ser muito bem elaborado por ser este, o processo anterior à seleção pois, um recrutamento bem feito diminui as chances da seleção ser ineficaz. Haja vista que, o processo de seleção sai…

comportamento mais importante para conquistar as oportunidades de trabalho identificadas pela equipe:  Saber ouvir  Organização A pesquisa pode ser feita com um profissional de Recursos Humanos ou com as pessoas que sejam profissionais atuantes no mercado. 1) Para realizar sigas os passos a) O objetivo da pesquisa é identificar quais são as competências comportamentais mais importantes para conquistar as oportunidades de trabalho identificadas pela equipe (de acordo com a…

humano no trabalho. São vários os fatores que influenciam no sucesso ou fracasso de uma organização e as pessoas e o seu comportamento são as principais engrenagens para que a mesma funcione. Um modelo de gestão de pessoas determina princípios, estratégias, políticas e práticas, ou processos de gestão. O modelo de gestão adotado poder ser determinado tanto por fatores internos como externos. Fatores internos: são as tecnologias adotadas pela empresa, as estratégias de organização do…

1. Gestão de RH nas pequenas empresas; 2. Governança Corporativa; 3. Marketing Esportivo; 4. As mulheres e o mercado de trabalho; 5. CRM “Customer Relationship Management” (Gerência do relacionamento com o cliente) 6. Ética nas relações de trabalho 7. Qualidade em projetos de exportação; 8. Comércio exterior; 9. Logística reversa; 10. O impacto das mudanças nas organizações; 11. A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões ; 12. Comunicação x Informação; …