Rh Do Ponto Frio

ETAPA 1 Passo 3 A Empresa Gráfica Impress deve contratar um Gestor de Rh para implementar um planejamento estratégico, onde devemos identificar a missão (finalidade da existência da Empresa), visão (aonde a empresa quer chegar) e os valores (princípios que norteiam todas as ações) para a partir daí fazer um plano de ação, a fim de analisar os pontos positivos e negativos da empresa, implementar programas de incentivo, treinamento e desenvolvimento, além disso, a saúde e segurança do trabalho

do inglês e representa as iniciais das palavras Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Como o próprio nome já diz, a idéia central da análise SWOT (ou FOFA, em português) é avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da organização e do mercado onde ela está atuando. Esta forma de análise de negócios vem sendo utilizada com muito sucesso por empresas privadas em todo o mundo e, sem dúvida, pode ser uma…

informática, eletrônica, utensílios domésticos, brinquedos, hobby e lazer entre outros. Uma empresa nacional de grande porte. No seu quadro cerca de quatorze mil funcionários diretos. Atualmente dispõem de cerca quatrocentos e cinquenta pontos de vendas, entre eles, mais de trezentos e sessenta e seis lojas convencionais dezenove lojas shopping, cinquenta e oito lojas virtuais e um site. A empresa tem a cultura de competitividade, ser inovadora e ousada visando sempre o…

clima desfavorável, ou seja, um sentimento de insatisfação e frustração no contexto de trabalho, e os gestores são elementos de mudança, fator importante para as organizações se ajustarem ao mercado obtendo competitividade. Sendo assim o gestor de RH poderá interagir com as tantas ferramentas para serem utilizadas e implantadas em no dia a dia das organizações, a fim de melhorar os resultados de uma organização agradando aos empresários e aos funcionários. 2. DESENVOLVIMENTO (A…

divulgado entre os funcionários desta empresa. Gratos,Administração de Pessoal / RH ” * Você está se desligando da empresa, porque: ( ) pediu demissão ( ) foi demitido ( ) pediu para ser demitido (fez acordo) * 02. O seu setor de trabalho era: ( ) limpo ( ) sujo ( ) bem iluminado ( ) temperatura normal ( ) silencioso ( ) barulhento ( ) ar puro ( ) mal iluminado ( ) muito quente ( ) muito frio ( ) ar poluído ( ) outros 03. No desempenho de suas funções, você…

Organograma Proposto PRESIDENTE Frios Diretor Operação Mercearia Bebidas Armarinho Linha Branca Linha marrom Diretor Financeiro Contábil Faturamento Compras Eletrônico Hortifruti granjeiro Frutas Verduras Legumes Açougue Peixaria Seco Molhados Grão Congelado Cerveja Refrigerante Destilados Sucos Roupas Calçados Cama Mesa Brinquedo Celular TV PC Geladeira M.lavar Fogão Armarios Camas Colchões Diretor Administrativo e Projetos RH…

fortalecimento no setor de varejo. A nova empresa terá mais chances de ditar o preço dos produtos para outras empresas do segmento e principalmente para a indústria. A junção de duas empresas de grande porte que vendem eletrodomésticos, como é o caso de Ponto Frio e Casas Bahia, permitirá adquirir produtos a valores bem mais baixos. A compra e a venda em grande volume farão toda diferença. Outro ganho da Casas Bahia será o crescimento do faturamento. As incertezas geradas pela crise…

CARGO, CARREIRA, REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIO: O “BICHO PAPÃO” DO RH Faculdade Metropolitana de Rio do Sul – FAMESUL Administração com ênfase em Recursos Humanos (REH 71) – Administração de Carreira e Remuneração RESUMO: Ultimamente ouvimos falar muito em Plano de Cargos e Salários, Remuneração, Benefícios, mas a maioria das empresas ainda possui um certo receio sobre esse assunto e como aplica-lo de forma correta sem gerar muito custo para a mesma e sem desmotivar o funcionário, que a cada

2015 SUMARIO I. GESTÃO DE PESSOAS. ...................................................................... II. CONTABILIDADE. ............................................................................. III. DESENVOLVIMENTO DE RH. ....................................................... IV. SUPLEMENTO DE MÃO DE OBRA. ............................................... V. ESTTISTICA APLICADA. .................................................................. VI.…

REVISÃO: 01 Inspeção Dinâmica ALINHAMENTO VIGÊNCIA: 04/07/2005 APROVADOR: COMITÊ Diretivo – 10/01/2005 O alinhamento entre eixos acoplados é uma necessidade indiscutível. No entanto, quando se fala da qualidade do alinhamento, observamos pontos de vista divergentes, quanto ao grau de precisão necessário. O controle preditivo de equipamentos por análise de vibrações, tem proporcionado valiosa ajuda neste sentido, quantificando os efeitos que desalinhamentos provocam em…