Rh Direto Empresarial

TRABALHO O tema do filme gira em torno de uma Outplacement empresas contratadas para agilizar (e tentar humanizar) os sistemas de demissão de massa de uma organização, dissolvendo os tradicionais métodos de dispensa em que o contratante (o gestor direto) comunicava a demissão de seu funcionário olho no olho, verbalizando os motivos da dispensa e compartilhando, de certa forma, do momento sempre constrangedor do fim de uma parceria. Porém, esta delegação de tarefas para outros,…

de |Apesar de possuir um ótimo sistema de gerenciamento financeiro de plataforma do Winthor – Gerenciamento | |Gerenciamento financeiro que, é capaz de realizar eletronicamente, todas as movimentações financeiras da |Empresarial, que permite que todas as operações com liberação e bloqueio de créditos, contas a pagar e contas a | |organização como contas a pagar, contas a receber, crédito automático de folha de pagamentos, consultas à Órgãos |receber,…

SERVIÇOS ORIENTADOR: PAULO OLIVEIRA PALMAS 2013 RESUMO O Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, faz parte do Programa Pedagógico dos Cursos Superiores de Gestão de Pessoas (RH) da UNIP- Universidade Paulista. O aluno deverá realizar o levantamento das características e praticas existentes numa organização. O PIM busca inserir o aluno nas praticas gerenciais fundamentais nos conhecimentos teóricos…

FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO II ERECHIM 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1.0 SOBRE O ABSENTEÍSMO 2.0 SOBRE A MOTIVAÇÃO: 3.0 RECUPERAÇÃO EMPRESARIAL NO ÂMBITO LEGAL 4.0 ESTATÍSTICA E MARKETING 5.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6.0 BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO O desafio proposto na situação apontada não é fácil apesar da relação entre a empresa “saia justa” confecções e clientes em potencial não estar abalado, os diversos débitos e ações trabalhistas se não…

II II SIMPÓSIO INTERNACIONAL DE CIÊNCIAS INTEGRADAS DA UNAERP CAMPUS GUARUJÁ A importância do Planejamento Estratégico e sua Conexão com a Gestão de Pessoas para o desenvolvimento de uma maior competitividade empresarial – Estudo exploratório. Tânia Guimarães Rocha Professora do Cursos de Administração de Empresas, Jornalismo e Turismo. UNAERP – Universidade de Ribeirão Preto – Campus Guarujá. taniagui@terra.com.br Resumo: Neste estudo serão abordados os conceitos…

e capacidades necessárias ao cargo. A provisão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e da procura. O mercado de trabalho e o mercado de RH se entrelaçam, de forma que apresentem vagas e candidatos disponíveis para o…

• Ênfase na especialização • Ênfase na ética e responsabilidade • Executoras de tarefas • Fornecedores de atividade • Ênfase nas destrezas manuais • Ênfase no conhecimento • Mão-de-obra • Inteligência e talento Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Diferentes autores têm diferentes conceitos sobre Gestão de Pessoas, Chiavenato (2008) diz,  Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição

de benefícios e qualidade no ambiente de trabalho, para usar isto a favor da organização no momento de reter um talento, a capacidade que o gestor de RH precisa ter para lidar da forma correta com o choque entre as gerações, a importância da comunicação clara e objetiva dentro da organização e uma nova característica fundamental ao profissional de RH, hoje é preciso ser um estrategista, ter a visão da organização como um todo.

..........................................................24 4.7 - A LIDERANÇA NA PRÁTICA.............................................................................................................25 5.0 - ÉTICA E LEGISLAÇÃO : TRABALHISTA E EMPRESARIAL .................................................................26 5.1 - CONCEITO DE LEGISLAÇÃO TRABALHISTA ....................................................................................26 6 5.2 - PRINCÍPIOS DO DIREITO DO…

tecnologia utilizada, dos processos interno de uma infinidade de outras variáveis importantes. Mudanças Organizacionais A mudança organizacional caracteriza-se por fazer transformações cada vez mais rápidas, profundas e amplas que exercem um impacto direto nos trabalhadores. Seus efeitos, positivos ou negativos, geram instabilidade e conseqüentemente podem levar ao estresse, ou seja, implicam renuncias, perdas e adaptações. As necessidades de mudanças podem ser comparadas a um ciclo…