gestao de pessos

1922 palavras 8 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Gestão de Pessoas

Profª.EaD:
Tutor a distância Prof.ª:
Tutor Presencial: Janaina

Discentes:
Ana Paula E. Dos Santos – RA 6751364862
Bruna Vanessa Soares de Carvalho – RA 7377577922
Dhefer Conceição Moreira – RA 7373581484
Erika Dias Gomes Mariano – RA 8978230670
Crislaine da Silva Fonseca – RA 6656409365

Valparaíso de Goiás – GO, 22 de Abril de 2014.

Etapa 1
Passo 1; 2; 3 e 4.
Gestão de Pessoas: A gestão de pessoas é ma área muito sensível á mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negocio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos interno de uma infinidade de outras variáveis importantes.
Mudanças Organizacionais
A mudança organizacional caracteriza-se por fazer transformações cada vez mais rápidas, profundas e amplas que exercem um impacto direto nos trabalhadores. Seus efeitos, positivos ou negativos, geram instabilidade e conseqüentemente podem levar ao estresse, ou seja, implicam renuncias, perdas e adaptações. As necessidades de mudanças podem ser comparadas a um ciclo vicioso; o momento presente esta quase sempre exigindo mudanças, essas mudanças acabam trazendo novos problemas. Esses problemas despertam novas soluções as quais passam a exigir novas mudanças e assim por diante. Cada vez mais, é de interesse das empresas, trazerem solução aos seus funcionários, como de forma de melhorar a produtividade e a satisfação interna, para que essas pressões naturalmente causadas pelas mudanças sejam minimizadas. Cada individuo reage de maneira diferente em meio as pressão do cotidiano e de um ambiente de mudanças, cabe as empresas prestarem atenção

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