Rh Direto Empresarial

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE SHIRLEY MARIA HECK BACKES AS CONTRIBUIÇÕES DO RH NO CONTEXTO DA COMUNICAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A CULTURA ORGANIZACIONAL NOVO HAMBURGO, 2008. SHIRLEY MARIA HECK BACKES AS CONTRIBUIÇÕES DO RH NO CONTEXTO DA COMUNICAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A CULTURA ORGANIZACIONAL Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Pós-graduação em Gestão Empresarial: Ênfase em Serviços Trabalho de Conclusão de Curso Professora Orientadora: Maria

deste trabalho. E em especial o professor Ronaldo pela paciência e as criteriosas reflexões ministradas em sala de aula e nas quais sem elas não poderíamos concluir o desenvolvimento deste trabalho. E finalmente, agradecemos a todos que nos ajudaram direto ou indiretamente. Empreendedores são aqueles que entendem que há uma pequena diferença entre obstáculos e oportunidades e são capazes de transformar ambos em…

seu controle direto sobre a implementação. Quais os vários tipos de Consultoria ? Organizacional – Atividade que visa a investigação, identificação, estudo e solução de problemas atinentes a estrutura, ao funcionamento e a administração de empresas e entidades privadas ou estatais. | Autônoma - Profissional qualificado que atua em determinado projeto de forma independente, não vinculado a uma estrutura organizacional. | Associada - Parceiros de empresas de consultoria empresarial,…

..........................09 1.12 Descrição e análise das práticas de gestão da empresa relativas à: liderança, sociedade, e aos processos e projetos................................................................09 CAPÍTULO II – COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL...................................................11 2.1 Descrição modo de operação nas comunicações da empresa...........................11 2.2 Descrição da comunicação interna e externa na empresa e a comunicação interpessoal no…

Porto Velho 2012.1 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. AMBIENTE DE ESTÁGIO 5 2.1 ÁREA DE ESTÁGIO 6 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1 RECURSOS HUMANOS 6 3.2 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 7 3.3. PRINCIPAIS ATIVIDADES DO RH 8 3.4. Treinamentos 8 3.5. Plano de cargos e salários 8 3.6. Sistema de Remuneração 8 3.7. Clima 9 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 1. INTRODUÇÃO Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e

ADMINISTRAÇÃO: FINANÇAS 5 2.1. Finanças / Análise financeira 5 2.2. Balanço Patrimonial 5 2.3. Demonstração de resultados do Exercício 6 2.4. Indicadores de análise 6 2.5. Liquidez 6 2.6. Endividamento 6 2.7. Rentabilidade 6 3. ORÇAMENTO EMPRESARIAL, CUSTOS E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 7 3.1. DIREITO E FINANÇAS INTERNACIONAIS 7 4. GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO 7 4.1. Tesouraria 7 4.2. Contas a receber 8 4.3. Estoques 8 4.4. Fornecedores 8 4.5. Tributos 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9

correta possível nas áreas: Fiscal, Departamento De Pessoal e Contábil. Buscando sempre o aprimoramento e a satisfação dos parceiros, qualifica os funcionários para estarem aptos a desenvolver com muita competência o objetivo da empresa. Presta serviço direto ao contratante, ou seja, aos clientes. É referência na área por ser uma empresa séria, sólida e acima de tudo responsável. Hoje funciona com 10 colaboradores e assessora diretamente 58 empresas, sendo 38 sob o regime de…

Responsabilidade Social Corporativa na Gestão Estratégica Empresarial, ou seja, no enfoque e no processo sistêmico nas funções estratégicas de planejamento, organização, direção e controle da Administração Estratégica. O artigo, considerando a necessidade de equilíbrio entre a competitividade e a sustentabilidade das atividades das empresas em seus mercados, discute a relação entre a Administração Estratégica, a Gestão Estratégica Empresarial e a Responsabilidade Social Corporativa,…

quadro de pessoal. Palavras-chave: gestão de pessoas, recursos humanos, benefícios INTRODUÇÃO Uma tendência do mundo corporativista é a valorização das pessoas, e isso faz com que as empresas invistam em uma boa equipe do departamento de RH, pois é ele que vai zelar pela integridade da imagem da empresa perante os funcionários e pelos direitos dos funcionários perante a empresa a fim de mantê-los na empresa desevolvendo suas atividades com dedicação. Silva (2002, p.…

CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SEBASTIÃO DE SIQUEIRA Curso Técnico em Administração de Empresas PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Goiânia - Setembro de 2013 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Criação de empresa Fictícia HOTEL PLAZA SILVA’S Orientadora: Cláudia Fonseca Goiânia - Setembro de 2013 Sumário 1- Introdução Administrar é o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e…