Adm RH

RH Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? * Recursos Humanos * Recursos Financeiros: Capital próprio, empréstimo, receita, crédito. * Recursos Materiais: Prédios, matérias-primas, insumos, material. * Recursos mercadológicos: Clientes, propagando, promoção. * Recursos Técnicos: Tecnologia, processos produtivos, Know-whow. * Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimento, organização. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. Recursos + Gestão = Resultados da organização As Pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. 3. Qual é o principal objeto de estudo da ARH? Os Funcionários das organizações 4. Quais são os objetivos gerais da ARH? Na ARH o foco é os trabalhadores e todas as questões que os relacionem as organizações. Qualquer assunto que vincule o trabalhador ás organizações será objeto de estudo dessa profissão, é por isso que a ARH estuda temas como captação, treinamento, desenvolvimento, contratação remuneração, relações com o mercado de trabalho e com os sindicatos, entre outros. 5. Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles. – Suprir a empresa

Universidade Estácio de Sá QUESTÕES ADM. RH I Nome: Curso: Nome: Curso: Disciplina: Administração de RH I Profª: 2013 Apostila Adm. RH I 1. Qual é a relação entre educação e treinamento? Resposta: Atualmente, devido ao grande avanço da tecnologia, o conhecimento se torna obsoleto cada vez mais rápido. Para as empresas que dependem de alta tecnologia, atuando em mercados competitivos, tornou-se necessário que essas empresas assumissem a…

Perguntas Referentes a Apostila Administração de RH I ( PARTE 1/2 ) Gestão de Pessoas- 1ª. Edição/2008 – Luz, Ricardo - Introdução a Administração de Recursos Humanos (ARH) - Recrutamento e Seleção de Pessoal (Páginas 79 e 80) 1) Cite uma vantagem e três desvantagens do Turnover. Resposta: Vantagem: O imobilismo, ou seja, a não rotatividade de pessoal, gera acomodação e falta de renovação do quadro de pessoal. Desvantagens: Custos de Seleção: A contratação de um novo empregado…

ocorrem minuto a minuto e é necessário acompanhar da melhor forma possível e com isso fazer a diferença entre as outras organizações. Pode parecer não ser importante investigar todo o passado da história administrativa, mas é de suma importância todo o conhecimento possível e se fundamentar nas suas tomada de decisões. Durante o processo econômico mundial, tivemos a evolução de uma economia essencialmente agrícola para a industrial. Atualmente, podemos dizer que, além da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 Desenvolvimento..........................................................................................................4 Considerações finais..................................................................................................11 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 12 1 INTRODUÇÃO Veremos no decorrer do trabalho proposto, os assuntos relacionados as matérias estudadas que são: definição de treinamento e desenvolvimento, planejamento de um programa de…

resultados satisfatórios eram inevitáveis. Constatou que o que fazia uma empresa funcionar eram 6 funções. Esta divisão é até hoje predominante no processo de departamentalização das organizações.Assim como nos Estados Unidos a Taylor Society foi fundada para divulgação e desenvolvimento de sua obra, na França o ensino e o desenvolvimento da obra de Fayol deram motivo à fundação do Centro de Estudos Administrativos.Segundo Fayol: “Um líder que seja um bom administrador, mas tecnicamente…

QUESTIONÁRIO DE REVISÃO – A.R.H. 1 – Qual é a relação entre educação e treinamento? Têm por finalidade preparar o indivíduo para adaptar-se a determinado ambiente com suas especificações para a vida profissional. 2 – Qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento? O treinamento prepara para uma tarefa ou cargo e seus objetivos são imediatos e mais restritos, enquanto o desenvolvimento prepara para uma carreira e seus objetivos são mais longos. 3 – Qual a finalidade…

caberá a empresa decidir qual tipo de treinamento se adequa aos seu objetivos. Ainda segundo Milkovich e Boudreu (2010), o desenvolvimento é um processo a longo prazo, de aperfeiçoamento das capacidades dos funcionários com o objetivo de torná-los membros valiosos para a organização. Ou seja, o desenvolvimento tem como foco o desempenho futuro das pessoas na organização e para isso as empresas fazem uso de alguns métodos que auxiliam nesse processo como a participação em cursos e…

simbiótica onde todos saem ganhando. 15 Unidade 2. Atividades do Assistente de RH OBJETIVO 16 Unidade 2. Atividades do Assistente de RH Principal ponto de partida: Gostar daquilo que faz. Esse elemento traz consigo a motivação e o entusiasmo. Apresentar as áreas de atuação do assistente de RH As atividades e funções do assistente de pessoal é vital às empresas hoje e sempre, seja de pequeno, médio ou grande porte. São pré-requisitos para um bom profissional: a) Agilidade; b)…

nacional e internacional pela pesquisa sobre avaliação de treinamento. A área está ativa e vem caracterizando-se pela busca incessante de melhores modelos conceituais, teóricos e metodológicos para estudar as variáveis de interesse. Treinamento é qualquer procedimento que promove e aumenta o aprendizado entre os funcionários de uma empresa, visando particularmente à aquisição de habilidades para um determinado cargo, os objetivos de um treinamento são: Impulsionar a eficiência…