Questões de Administração de RH I
Gestão de Pessoas- 1ª. Edição/2008 – Luz, Ricardo
- Introdução a Administração de Recursos Humanos (ARH)
- Recrutamento e Seleção de Pessoal
(Páginas 79 e 80)
1) Cite uma vantagem e três desvantagens do Turnover.
Resposta: Vantagem: O imobilismo, ou seja, a não rotatividade de pessoal, gera acomodação e falta de renovação do quadro de pessoal.
Desvantagens: Custos de Seleção: A contratação de um novo empregado gera custos para a empresa, com anúncios, agências de emprego e, às vezes, até com o pagamento de head hunters.
Insegurança nos funcionários que ficam na organização: Na empresa que tem rotatividade em excesso, os funcionários acabam se sentindo inseguros quanto à sua permanência na organização.
Perda de imagem da empresa junto ao mercado de trabalho: Empresas com alto turnover acabam tendo dificuldade de contratar bons profissionais por causa da imagem negativa que projetam no mercado de trabalho.
2) Cite três causas que mais afetam a Rotatividade de Pessoal.
Resposta: Baixos Salários, Falta de Benefícios e Falta de oportunidades de desenvolvimento ou de crescimento profissional.
3) Cite quatro técnicas de seleção e comente sobre a mais utilizada.
Resposta: Aplicação de Teste de Conhecimento, Testes orais, Testes escritos, Testes práticos. A ENTREVISTA INICIAL, é considerada a técnica mais utilizada pelas empresas, pois nada mais é que um primeiro contato do entrevistador com o candidato a vaga.
4) O que é Recrutamento de Pessoal?
Resposta: É um processo de atração seletiva de candidatos a emprego pelo qual a empresa busca, internamente ou no mercado, candidatos potenciais para o preenchimento de suas vagas.
5) Comente as principais técnicas de Recrutamento.
Resposta: Anúncios em jornais/revistas, Cartazes ( empresas, sindicatos, escolas etc.,), Contatos com associações de classe, Palestras em escolas, Visitas à empresa, Divulgação junto aos funcionários e