Rh Desenvolvimento Pessoal E Profissional Etapa 1

atuação do RH;  Com planejamento, controle e execução alinhados à: Cultura, Estratégia, Visão, Missão e Valores da organização;  Com a participação constante das pessoas envolvidas. Parceria Função do RH Desenvolver e acompanhar todas as políticas/processos de RH;  Prestar assessoria e suporte às áreas;  Dar consultoria interna de RH;  Estabelecer e acompanhar as metas de RH;  Proporcionar serviços de RH;  Dar orientação de RH;  Cuidar da estratégia de RH. Função

| | | | | 1 INTRODUÇÃO A Pesquisa de Clima Organizacional é uma das mais importantes ferramentas para Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. É um instrumento de avaliação do nível de satisfação das pessoas no ambiente interno da

SOCIAS DEPARTAMENTO DE SOCIOLOGIA O coaching enquanto prática de desenvolvimento de recursos humanos Luciana Rocha Soares Orientação: Professora Doutora Maria Manuel Serrano Mestrado em Sociologia Área de especialização: Recursos humanos e Desenvolvimento Sustentável Dissertação Évora, 2013 UNIVERSIDADE DE ÉVORA ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAS DEPARTAMENTO DE SOCIOLOGIA O coaching enquanto prática de desenvolvimento de recursos humanos Luciana Rocha Soares…

serviço, sendo: a) A primeira por previsão legal, onde a empresa pode se valer da lei e encaminhar o empregado para a perícia do INSS; b) A segunda por procedimentos que asseguram que o empregado não possui e nem desenvolveu qualquer doença profissional que alega ser portador; - Casamento: A CLT no art. 473, inciso II, prevê que “o empregado poderá faltar ao serviço por até três dias consecutivos em virtude do casamento”. Pela redação do artigo, aparenta não existir dúvidas,…

1 INTRODUÇÃO Dentro de uma organização, o setor de Recursos Humanos é a principal ligação entre o colaborador e a empresa, fazendo a gestão dos planos de carreira de cada funcionário, buscando formas de melhorar as relações interpessoais, reconhecendo e retendo talentos através de recrutamentos interno ou externo. Hoje em dia o termo de Recursos humanos é pouco utilizado por dar a alusão que o funcionário seja tratado como um objeto a ser utilizado pela empresa. Com isso, as…

1 – SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 - A PROVISAO DE RECUSOS HUMANOS Consideremos a organização um sistema aberto que recebe vários tipos de recursos ou entradas (materiais, financeiros, humanos, etc.) processam esses recursos do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços, informações). Portanto as organizações recebem influencias do meio externo e tem possibilidade de influenciá-lo. O subsistema de provisão de recursos humanos tem por finalidade buscar no mercado…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL Desenvolvimento de pessoas Projeto de Melhoria – Avaliação de Desempenho SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................. 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.............................................................. 4 2.1 Situação problemática................................................................................ 4 3 OBJETIVOS........

[pic] sumario RESUMO 4 2 ELEMENTOS TEXTUAIS 2.1 INTRODUÇAO 5 2.2JUSTIFICATIVA 6 2.3 OBJETIVOS 8 2.4 REFERENCIAL TEORICO 9 2.5 METODOLOGIA 11 2.6 CARACTERIZAÇAO DA EMPRESA 12 2.7 DESENVOLVIMENTO 14 2.8 CONCLUSAO 17 2.8 REFERENCIA 18 Introdução Neste trabalho o assunto abordado será a gestão de recursos humanos,mostrar quando surgiu e quando começou a ser usada e qual sua importância para o crescimento das empresas. Ajudar a…

Questão 1:RESPOSTA DISSERTATIVA Chiavenato (2009) considera que a base fundamental para o alcance de resultados do negócio reside nos subsistemas de RH que cada organização é capaz de criar e utilizar. Com base nessa consideração, ex¬plique como pode ser medida a eficiência e eficácia da área de RH Resposta: A resposta do aluno deve considerar os quatro indicadores citados pelo autor do Livro-Texto na p. 10: resultados do negócio, impulsionadores do desempenho, competências humanas e…

1. Cite e comente sobre os Recursos Organizacionais. Recursos Humanos - são as pessoas que constituem a organização. Recursos Financeiros - capital próprio, empréstimos, receita e credito. Recursos Materiais – prédios, matérias-primas, insumos. Recursos Mercadológicos - clientes, propagandas, promoção. Recursos Técnicos – tecnologia, processos produtivos. Recursos Administrativos – estrutura organizacional, estratégias, políticas, controles, procedimentos, organização. 2.…