TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO
Chiavenato (2009) considera que a base fundamental para o alcance de resultados do negócio reside nos subsistemas de RH que cada organização é capaz de criar e utilizar. Com base nessa consideração, ex¬plique como pode ser medida a eficiência e eficácia da área de RH Resposta: A resposta do aluno deve considerar os quatro indicadores citados pelo autor do Livro-Texto na p. 10: resultados do negócio, impulsionadores do desempenho, competências humanas e sistema de ARH. Questão 2:RESPOSTA DISSERTATIVA
Frente ao novo cenário de negócios, explo¬rado no capítulo 1 do Livro-Texto, o concei¬to de Desenvolvimento de RH foi ampliado para atender as exigências das organiza¬ções. Uma característica de maior ênfase no desenvolvimento de equipes. Explique porque essa característica é tão importante para o desempenho organizacional. Resposta: Resposta deve considerar que o desenvolvimento de equipes é um dos principais componentes do processo de mudança organizacional. O olhar hoje é a organização como um sistema social, que inclui não somente as habilidades e competências individuais, mas também o funcionamento global da organização como sistema integrado. Isso inclui a comunicação em todas as direções, relacionamento interpessoal, trabalho em equipe.
Questão 3: O que você entende por aprendizagem? Resposta A resposta do aluno deve considerar que aprendizagem é uma mudança ou alteração permanente no comportamento em função de experiência passada de cada pessoa. Ela afeta a maneira pela qual uma pessoa pensa, sente e age, bem como suas crenças, valores e objetivos pessoais.
A aprendizagem é a base do desenvolvimento individual. Precisa ser continuamente alimentada para que as pessoas não fiquem alienadas e estagnadas.
Questão 4: Uma das condições que afeta a aprendiza¬gem é a lei do estímulo. Explique e dê exem¬plos de como ocorre o estímulo à aprendi¬zagem. Resposta deve estar embasada no item 2: a aprendizagem obedece a lei do