Rh Dentro Da Logistica

RECURSOS HUMANOS PROFISSIONAL EM RH Quais as características necessárias para ser um profissional de recursos humanos? Para ser um profissional de recursos humanos é necessário que o profissional se interesse pelas relações humanas, e, além de tudo, se interesse por ajudar os outros. Outras características interessantes são: • responsabilidade • carisma • paciência • sensibilidade • visão humana • capacidade de observação • capacidade de organização •…

........................................................01 Avaliação de Desempenho...........................................................................................................01 organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH;...........................................01 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa;............................02 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa........

produção, atendimento aos clientes e crescimento da organização, sem deixar de lado a qualidade de seus produtos que é um grande diferencial. f) Quais são os setores em que está dividida a empresa? R- A empresa se divide em vários setores como: RH, Administração, Financeiro, Analises de Sistemas, Faturamento, Crédito e cobrança, Comercial, Analise de negociação, Contas a pagar, Contas a receber, Segurança e Saúde do trabalho, Moldagem I e II, Corte I e II, Serviços Gerais,…

AULA 2 Documentos próprios de cada setor da instituição. RECURSOS HUMANOS – RH A área de RH (Recursos Humanos) de uma empresa era mais conhecida pela sigla DP (Departamento Pessoal). E o próprio nome já diz bastante sobre a origem e a história que a área de recursos humanos carrega: um departamento que cuidava dos documentos pessoais dos funcionários, ou seja, algo bem burocrático e operacional. E quando pensamos nisso, logo vem a imagem amarelada daqueles arquivos cinza cheios de documentos

............................................................................... Relações com o Público Interno...................................................................... Relações com os Usuários dos Serviços Prestados e Clientes de Logística Integrada......................................................................................................... Relações com as Comunidades Lindeiras................................................... Relações com fornecedores e prestadores

dos Recursos Humanos em uma organização multinacional do segmento de consultoria. Procura-se mostrar quais são as áreas de atuação do RH dentro da empresa, como atua nas demandas das quais está envolvido e qual sua posição dentro da mesma. O foco do assunto abordado a seguir não se refere apenas a seleção, mas também da demais atividades desenvolvida pelo RH dentro da organização. 5 2. A ORGANIZAÇÃO 2.1 Características da Empresa Por se tratar de uma multinacional americana, o…

Multidisciplinar Curso Tecnológico em Gestão de Logística Indústria Auto Metalúrgica S/A SÃO PAULO 2013 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Tecnológico em Gestão de Logística Indústria Auto Metalúrgica S/A Indústria Auto Metalúrgica S/A SÃO PAULO 2013 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Tecnológico em Gestão de Logística …

ADMINISTRATIVO PRESIDENTE DIRETORIA DIRETORIA DIRETORIA DIRETORIA DIRETORIA RH FINANCEIRA INDUSTRIAL COMERCIAL TECNOLOGIA GERÊNCIA GERÊNCIA GERÊNCIA

teórico é necessário reportar-se aos objetivos específicos, pois eles são os norteadores desta estrutura. A estrutura da revisão bibliográfica deverá ser organizada considerando os seguintes temas: Manual do PAP Curso de tecnologia em gestão de RH – EAD 1. Estratégia organizacional 2. Modelos de gestão das organizações 3. Modelos de gestão de pessoas 4. Gestão Estratégica de Pessoas 5. Gestão por Competências 6. Estudo de Caso IMPORTANTE: A pesquisa da bibliografia deverá…

negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais; 1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 2. Análise de RECURSOS HUMANOS: 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa; 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza; 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza; 2.5 Descrever os…