Pothifolio industria e comercio

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO
ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA
CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL – 4º PERÍODO
INTRUMENTOS DE APOIO AO TRABALHO

ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A.

HELEN INDIANARA F DA COSTA
MARCO JOSÉ DONASCIMENTO

Rio de Janeiro, Junho, 2013

Helen Indianara f da Costa - 2011220930
Marco José do Nascimento – 2011220278

Alunos do curso de Gestão Empresarial da UCB

ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO – INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A.

Rio de Janeiro, Junho, 2013 ESTUDO DE CASO PORTPHOLIO

ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO – INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A.

A Portpholio - Indústria e Comércio S.A. é uma sociedade anônima de capital fechado pertencente a duas famílias cujos patriarcas fundaram a empresa em 1943. Atualmente a empresa está na terceira geração quando se considera a sua administração e, embora os conflitos não sejam fortes, alguns membros das duas famílias começam a considerar a hipótese de repensar a estrutura organizacional, bem como uma possível profissionalização da Alta Administração. A Portpholio atua nos segmentos de fiação, tecelagem, malharia e confecção, com um faturamento médio anual de US$ 340 milhões e com os resultados apresentados a seguir:

SEGMENTO (UNIDADES)
FATURAMENTO (US$)
MARGEM
PARTICIPAÇÃO DE MERCADO

Fiação
70
10%
7%

Tecelagem

90

11%

4%

Malharia

80

12%

6%

Confecção

100

15%

5%

Neste momento, é solicitado um primeiro serviço que você deve efectuar como consultor da Portpholio: Fazer um levantamento e identificar cinco funções para cada uma das unidades organizacionais apresentadas, sendo: uma de planejamento, uma de organização, uma de direção, uma de administração de recursos humanos e uma de