Rh Construção Civil

PLANEJAMENTO E GESTÃO NA CONSTRUÇÃO CIVIL – CPGP2 2° Semestre 2010 SUMÁRIO CONSTRUTORA CONSTRUMAR LTDA. 3 1.Portifólio da Empresa 3 1.1.Histórico 3 1.2. Missão 3 1.3. Visão 4 1.4. Valores 4 1.5. Política de Qualidade 4 1.6. Público- alvo 5 1.7. Clientes 5 1.7.1 Principais parcerias 6 1.8 Principais Fornecedores 6 1.9 Principais obras 9 1.10 Organograma de Estrutura Funcional da Empresa CONSTRUMAR 11 1.10.1 Matriz de Responsabilidades 11 1.10.2 Políticas de RH 14 2.…

pessoas. O terreno atende todas as necessidades estruturais para a construção sustentável do levante cultural. 16- Layout O projeto de construção do levante cultural terá como diretriz a “tríade do bem estar”, um conceito criado pelos idealizadores deste trabalho. Esse conceito consiste em erguer uma construção que seja sustentável economicamente e ecologicamente. Para isso, optamos utilizar containers marítimos para construção das instalações da empresa, os quais apresentam maior…

Marketing 26 5.1 Reclamações clientes internos e externos 26 5.2 Missão, Visão e Valores 27 5.2 Marketing Share 27 5.6 E Marketing 28 5.7 Marketing de Relacionamento 29 6 Recursos Humanos 30 6.1 Divisão RH 30 6.2 SSG - Shared Services Gerdau e RH Local 30 6.2 Sistema de Gestão 31 6.3 Benefícios 31 7 Dinâmica das Relações interpessoais 32 7. 1 Motivações Gerdau 32 7.2 Feedback 33 8 Conclusão 34 9 Bibliografia 35 1 Sobre a…

RAFAELA REGINE LAURENCIO ADAMI O ABSENTEÍSMO E A ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL: O ESTUDO DE CASO DA MENDES SIBARA ENGENHARIA DE ITAJAÍ-SC. Institulo Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí - SC 2009 RAFAELA REGINE LAURENCIO ADAMI O ABSENTEÍSMO E A ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL: O ESTUDO DE CASO DA MENDES SIBARA ENGENHARIA DE ITAJAÍ-SC. Trabalho de conclusão de curso de Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Instituto

ENGENHARIA CIVIL TRABALHO DA DISCIPLINA ECI 028 – “QUALIDADE E SEGURANÇÃO NA CONSTRUÇÃO CIVIL” MANUAL DA QUALIDADE DA EMPRESA AREIA MIX Prof.: Salvador 2013 1. APRESENTAÇÃO 2.1. Política da Qualidade 2.2. Organização 2.3. Análises Crítica pela Administração 2. RESPONSABILIDADE DA ADMINISTRAÇÃO 3. SISTEMA DA QUALIDADE 4. ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO 4.1. Entradas para Análise Crítica 4.2. Saída da Análise Crítica 5. CONTROLE DE PROJETO

históricos, constata-se que haverá uma redução de 10% na contratação de pessoas e redução de 5% no custo de transportes. Produto e cronograma básico Construção de 50 unidades conforme projeto civil e arquitetônico já definido. Expectativa do cliente / patrocinador O cliente deseja que as unidades sejam construídas seguindo os projetos civil e arquitetônico definidos. Espera-se que o projeto seja cumprido em, no máximo 19 meses, e, que seja feito dentro do orçamento estimado.…

de obra no mercado, a velocidade das mudanças proveniente das novas tecnologias, moldou uma nova forma de ver e gerir setor de RH. Este setor que era especifico e restrito a certa área empresarial, tornou amplo e complexo, atingindo toda a organização, tornando-se peça chave, para a organização torna-se mais competitiva. A mão de obra em todos os níveis da construção civil está escassa, tanto em quantidade, quanto em qualidade, partindo deste ponto as empresas estão se interessando em…

empresa de construção civil Concreto Abstrato S.A., sediada no Brasil, está construindo diversos edifícios e envolvem uma série de profissionais da construção civil. A complexidade dos projetos requer uma estrutura organizacional que atenda às características técnicas e gerenciais a ela relacionadas. 1) Considere: - 4 projetos: Edifício Alpha, Edifício Paraíso, Edifício Sol e Edifício Mar - 3 Diretorias: Comercial, Obras, Adm-Financeiro, - 5 Gerências: Vendas, Projetos, RH, Logística

absorvem as atividades sociais, no âmbito de assistência social, saúde, educação, meio ambiente, arte e cultura, cidadania, segurança entre outras. Podemos conceituar de um modo mais simplificado o Terceiro Setor como o conjunto de entidades da sociedade civil com fins públicos e não-lucrativas, não sendo nem público e nem privado, porém, uma junção dos dois setores em busca de uma finalidade maior, suprir as falhas do Estado, no atendimento às necessidades da população, numa relação…

diagnostico feito à empresa Meridional Engenharia LTDA, inscrita sob o CNPJ: 02.043.982/0001-24, localizada na RUA CONEGO JOÃO LIMA N° 1823 QD 11 L6, ARAGUAÍNA – TO. Com 60 anos de atuação no ramo da Construção Civil. O diagnostico organizacional foi baseado em um questionário, respondido pelo responsável pelo Rh da empresa. Baseado no conteúdo estudado de Gestão de pessoas, Clima e cultura organizacional, Psicologia organizacional, estudados durante este semestre, formulamos nossa…