Rh Como Ferramenta De Implantação De Qualidade

OS BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO RAMO DE CONCESSIONÁRIAS Bruno Hernandes¹; Thiago Nunes Bazoli² RESUMO Este artigo visa apresentar os benefícios de implantação da gestão estratégica de pessoas no ramo de concessionárias de veículos localizadas na cidade de Londrina no estado do Paraná. Para atender aos objetivos deste, foram estudadas várias ferramentas que são utilizadas neste sistema e após este estudo foram selecionadas as que mais surtem efeito ao

..................... 23 4.3 – Quadro de Pessoal e Cargos da Área ................................................ .......23 4.4 - Descrição Detalhada das Atividades Desenvolvidas pela Área ............... 24 4.5 – Relação de Equipamentos, Ferramentas, Móveis e Instrumentos de Trabalho que Compõem a Área .............................................................................. 24 CAPÍTULO 5 – CONCEPÇÃO DO…

que­tudo­idealiza­e­nada­realiza/89492/) Compartilhar 8,7 mil Tweetar (/artigos/carreira/somos­ a­geracao­ideal­ a­que­tudo­ idealiza­e­nada­ realiza/89492/) Planejamento estratégico de Recursos Humanos Este trabalho tem como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. Seguir + Michele Cardoso (/u/mi_brilhante/), 28 de março de 2011…

FACIG – Faculdade de Ciências de Guarulhos - SP ADMINISTRAÇÃO Disciplina: administração de RH II Turma: XVII Professor: Helnon Alunas: Gessik Crislayne da Silva Letícia Godinho Letícia Vicente Roberta da Silva Pinto Tema: GESTÃO POR COMPETÊNCIA Guarulhos, 31 de maio de 2011. SUMÁRIO 1 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA DO TEMA 1.1 INTRODUÇÃO..........................................................................................3; 1.2 CONCEITUAÇÃO: 1.2.1 CONCEITO.......

O assunto “competência” está se espalhando entre os gestores ligados à área de RH. A competência está tão em voga que algumas empresas chegaram a substituir seus departamentos de RH por outros que olham mais para o lado humano de seus funcionários. Funcionários competentes fazem suas empresas mais competentes, o problema é implantar a gestão por competência de maneira “competente”. Muitos acreditam que sua implantação é complexa, custosa e, além de tudo isso, pode levar ao fracasso.…

humanos dotados de conhecimento e competências, aptos a se adaptarem a um contexto complexo e mutável e a aliar qualidade, produtividade e competitividade para agregar valor ao negócio. (Chiavenato) 6.1 Organograma da empresa Faria Veículos e atuação do departamento de Recursos Humanos nas áreas tática, operacional e estratégica da empresa. A Faria Veiculos tem como foco em seu RH Operacional visando resolver todos os trâmites burocráticos dos funcionários da organização, desde o…

O assunto “competência” está se espalhando entre os gestores ligados à área de RH. A competência está tão em voga que algumas empresas chegaram a substituir seus departamentos de RH por outros que olham mais para o lado humano de seus funcionários. Funcionários competentes fazem suas empresas mais competentes, o problema é implantar a gestão por competência de maneira “competente”. Muitos acreditam que sua implantação é complexa, custosa e, além de tudo isso, pode levar ao fracasso.…

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São Paulo,…

estratégias de desenvolvimento de pessoas. Neste contexto, o propósito deste capítulo é apresentar a evolução dos modelos de gestão de pessoas, focando no modelo de gestão de pessoas por competências, explicando-se sua importância e as etapas para sua implantação. evolução dos modelos de gestão de pessoas Na literatura encontramos vários modelos de gestão de pessoas com seus respectivos períodos de vigência, nos quais vemos a evolução das práticas de gestão de pessoas nas organizações.…

profissão, este trabalho apresenta conceitos, exemplos e os resultados da abordagem da Consultoria Interna de Recursos Humanos. Mostrando a contribuição desse modelo de atuação responsável pelo desenvolvimento dos talentos humanos existentes, sua implantação, objetivos, suas vantagens e desvantagens e seus efeitos dentro das organizações. 4 METODOLOGIA Pesquisas bibliográficas com foco em temas como Administração de Empresas, Recursos Humanos e Psicologia organizacional,…