Rh Com Parceiro Estratégico

Matriz de competência como ferramenta para um RH Estratégico ESCOPO Verificar como a matriz de Competência pode ser uma ferramenta para o Rh estratégico, já que este tema tem ganhado cada vez mais espaço no mundo corporativo, organizacional e entre gestores e profissionais de RH. A Matriz se for bem utilizada trará resultados concretos e relevantes para a empresa, fazendo com que elas se tornem competitivas e alcancem os seus objetivos estratégicos. Utilizarei o discurso de forma…

• Departamento de RH • Dinamismo e instabilidade • Modelo menos burocrático • Estrutura baixa e amplitude de controle mais estreita • Necessidade de adaptação • Mercado de serviços ultrapassa o mercado industrial • Pessoas como Parceiros • Equipes de Gestão de Pessoas • Turbulência e Mudanças • Estruturas orgânicas e adhocráticas • Necessidade de Mudanças ... 1 14/08/2013 ERA DO CAPITAL INTELECTUAL GESTÃO DE PESSOAS • • • • • • • • Estratégico…

POR QUE ODIAMOS O RH Keith Hammonds, HSM Management 55, março-abril, 2006. Estou em Las Vegas para acompanhar uma reunião de várias centenas de executivos médios da área de recursos humanos (RH). Eles ficarão aqui por dois dias no Caesar’s Palace, para uma conferência sobre liderança estratégica de RH, conceito que soa, aos ouvidos leigos, assustador e contraditório ao mesmo tempo. Depois de quase 20 anos de retórica esperançosa sobre sentar-se à mesa de quem realmente manda

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO WAGNER FERREIRA DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS COMO UM PROCESSO ESTRATÉGICO NO ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES ORGANIZACIONAIS DA SECRETARIA DE ECONOMIA E FINANÇAS DO EXÉRCITO BRASILEIRO. RIO DE JANEIRO - RJ 2007 (2007 RJ / A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS COMO UM PROCESSO ESTRATÉGICO NO ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES ORGANIZACIONAIS DA SECRETARIA DE ECONOMIA E FINANÇAS DO EXÉRCITO BRASILEIRO. /…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RH 4 3. CARACTERIZAÇÃO DAS EMPRESAS E RESULTADOS DAS PESQUISAS....5 4. COMPARAÇÃO DE DADOS, ANALISE E SUGESTÕES DE MELHORIAS..........8 4.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..............................................................................8 4.2 REMUNERAÇÕES E BENEFICIO...........................................................................8 4.3 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS...................................................

líderes e se o profissional de RH não for reconhecido como líder, a atuação do RH certamente será fraca. Ele tem 2 caminhos para conseguir isso: por imposição ou por conquista - e isso independe de formação acadêmica porque é algo ligado ao carisma. Somente com liderança o RH terá credibilidade e conquistará o comprometimento dos profissionais. 2. Excelência nos Resultados: É preciso ficar provado que a ação do RH tem alto impacto nos negócios da empresa e que o RH também é um setor…

RH -necessidade administrativa de contabilizar os registros dos operário. Fase contábil. Comprava-se a mão-de-obra. (Feitor -Alguém de confiança) – fase dos custos; Fase Legal. Passou para as mãos do chefe de pessoal que tinha o domínio sobre as regras e normas jurídicas (Advogado) – Criação das leis clt Fase Tecnicista. Gerente de Relações Industriais. Recrutamento seleção, cargos e salários. Fase Administrativa. Advogados/Administradores/Psicólogos. Gerente de RH . Da burocracia…

As quatro faces do RH estratégico - Silvio Tanabe Nos dias atuais, tornou-se muito importante ter um RH estratégico dentro das organizações. É fundamental ter um modelo de Gestão de Competências que trace ações que viabilizem o desenvolvimento das pessoas, que possa atrair e reter talentos, e tornar o ambiente de trabalho desafiador. A Gestão de Talentos é um dos maiores desafios do RH e sem dúvida o seu trabalho faz uma diferença muito significativa para alavancar os resultados,…

Estudo de Caso Questões: 1º) Qual a orientação básica da área de RH na HP? 2º) Como você avalia as metas específicas de RH na HP? 3º) Como você avalia os quatro papéis de RH na HP? 4º) Qual deles você considera o mais importante? 5º) Como você visualiza o RH da HP? 6º) Qual o papel das pessoas na HP? Respostas: 1º) A orientação básica do RH é transformar os membros de cada equipe em parcerias empresariais e tornar a unidade mais competitiva

devida importância à estratégia constítui um caminho seguro para o eventual declínio e extinção. Gestão estratégica de recursos humanos A gestão estratégica de RH de uma empresa consiste no padrão ou plano que integra os principais objectivos, as políticas e os procedimentos, formando uma unidade coerente. Uma estratégia de gestão de RH bem formulada ajuda agregar e a alocar os recursos da empresa em uma entidade única com base nos pontos fortes e fracos internos, nas mudanças…